强责任学习心得体会_范文大全

强责任学习心得体会

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【专家解析】强责任学习心得体会

【优秀范文】强责任学习心得体会

问题一:学习强党性 强法制 强责任 强基层心得体会

可以到百度上找模板

问题二:王庄镇讲规律守纪律严作风提效能心得体会

通过“强责任、转作风、严纪律、提效能”专题学习教育活动,通过这次学习让我深刻的感受到“强责任、转作风、严纪律、提效能”这12个字的重要性。作风建设是我党一直强调的一项重要工作,一个队伍是否有活力、是否有战斗力,在这方面就会表现出来。特别是我们党员干部,我们的工作作风、工作效率直接会影响到职工群众的工作和生活,端正工作作风、提高工作效率,在实质上就是使职工能有更多的精力投入到生产工作中去,让他们感觉到安全感,同时会促进社会的发展。通过这次学习我有以下几点体会:

一、一提高自身素质,必须保持理论上的清醒和政治上的坚定。加强自身理论学习,提高理论素养,切实增强政治敏锐性和政治鉴别力。提高自身素质,增强为人民服务的本领,做好本职工作、争创一流业绩;增强做群众工作的本领、处理复杂问题的本领、履行岗位职责的本领。大力发扬奋发有为的工作作风,确保真抓实干。始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,充分发挥主观能动性,以自己饱满的工作激情,把心思凝聚到工作上,把功夫下到抓贯彻落实上,释放出自己的最大能量,以追求一流的豪情壮志和责任感,用最大的努力去认真做好工作。

二、提高工作水平。要做到平时工作做得到位。不管你在哪个岗位,不能仅仅是“过得去”,而必须是“过得硬”,随时随地能成为群众的榜样,敢于说出“向我看齐”的口号,切实把干部作风体现到日常的工作和生活中。还要做到关键时刻站得出来。在工作的中遇到问题,遇到困难,必须敢于迎难而上,在急难险重任务面前,能够挺身而出;在生死危难关头,能够豁得出去。 总之在工作中要树立良好的形象,提高工作效率,把群众最需要、最急迫的事抓在手上,一件一件去落实。

三、要严明纪律,俗话说:没有规距不成方圆,作为工作人员,纪律严明我觉得十分重要,首先,我们每个人要特别严格要求自己,遵守规章制度,准时上下班、规范着装,上班时间不做与工作无关的事情,特别是电子游戏、看电影、上网一定要杜绝。其次,要提高执行力,执行力是一个组织根本,体现一个组织的管理水平,有执行力的组织才有战斗力、凝聚力。

一个人的力量是微薄的,但如果每个人都这样做的话,他将意味着一个机关的效率提升了,如果每个机关的作风提升了那就意味着整个国家机构的作风提升了。道理就如此简单。没有转变不了的作风,就没有提升不了的效率。如果整个环境都风清气正了,我相信那些不以为然无所事事的人也就无所遁形。,作为整个活动的践行者,只有从自身做起,努力提高自身的业务素质,才能谈得上真正的把教育落到实处。 “强责任、转作风、严纪律、提效能”活动不是阶段性的活动,他是一项长久的活动,是我们机关服务更好的服务于群众的保证。我们每个人只有把它坚持下来,从自身做起长此以往。 才能够把党的事业越做越强,咱们政府的形象也会越来越高大。政府的公信力才会越来越强。

问题三:改革强军,责任在我主题教育心得体会

你这个觉悟有待提高啊,这么重要的东西谁敢代写,

问题四:如何增强改革强军的政治责任感和历史使命感的心得体会 急用 谢谢你们了 500字就行

打字会打死人哒

问题五:社区开展严纪律守规矩转作风敢担当心得体会

通过“强责任、转作风、严纪律、提效能”专题学习教育活动,通过这次学习让我深刻的感受到“强责任、转作风、严纪律、提效能”这12个字的重要性。作风建设是我党一直强调的一项重要工作,一个队伍是否有活力、是否有战斗力,在这方面就会表现出来。特别是我们党员干部,我们的工作作风、工作效率直接会影响到职工群众的工作和生活,端正工作作风、提高工作效率,在实质上就是使职工能有更多的精力投入到生产工作中去,让他们感觉到安全感,同时会促进社会的发展。通过这次学习我有以下几点体会:

一、一提高自身素质,必须保持理论上的清醒和政治上的坚定。加强自身理论学习,提高理论素养,切实增强政治敏锐性和政治鉴别力。提高自身素质,增强为人民服务的本领,做好本职工作、争创一流业绩;增强做群众工作的本领、处理复杂问题的本领、履行岗位职责的本领。大力发扬奋发有为的工作作风,确保真抓实干。始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,充分发挥主观能动性,以自己饱满的工作激情,把心思凝聚到工作上,把功夫下到抓贯彻落实上,释放出自己的最大能量,以追求一流的豪情壮志和责任感,用最大的努力去认真做好工作。

二、提高工作水平。要做到平时工作做得到位。不管你在哪个岗位,不能仅仅是“过得去”,而必须是“过得硬”,随时随地能成为群众的榜样,敢于说出“向我看齐”的口号,切实把干部作风体现到日常的工作和生活中。还要做到关键时刻站得出来。在工作的中遇到问题,遇到困难,必须敢于迎难而上,在急难险重任务面前,能够挺身而出;在生死危难关头,能够豁得出去。 总之在工作中要树立良好的形象,提高工作效率,把群众最需要、最急迫的事抓在手上,一件一件去落实。

三、要严明纪律,俗话说:没有规距不成方圆,作为工作人员,纪律严明我觉得十分重要,首先,我们每个人要特别严格要求自己,遵守规章制度,准时上下班、规范着装,上班时间不做与工作无关的事情,特别是电子游戏、看电影、上网一定要杜绝。其次,要提高执行力,执行力是一个组织根本,体现一个组织的管理水平,有执行力的组织才有战斗力、凝聚力。

一个人的力量是微薄的,但如果每个人都这样做的话,他将意味着一个机关的效率提升了,如果每个机关的作风提升了那就意味着整个国家机构的作风提升了。道理就如此简单。没有转变不了的作风,就没有提升不了的效率。如果整个环境都风清气正了,我相信那些不以为然无所事事的人也就无所遁形。,作为整个活动的践行者,只有从自身做起,努力提高自身的业务素质,才能谈得上真正的把教育落到实处。 “强责任、转作风、严纪律、提效能”活动不是阶段性的活动,他是一项长久的活动,是我们机关服务更好的服务于群众的保证。我们每个人只有把它坚持下来,从自身做起长此以往。 才能够把党的事业越做越强,咱们政府的形象也会越来越高大。政府的公信力才会越来越强。

问题六:严纪律守规矩转作风专项整治工作总结

通过“强责任、转作风、严纪律、提效能”专题学习教育活动,通过这次学习让我深刻的感受到“强责任、转作风、严纪律、提效能”这12个字的重要性。作风建设是我党一直强调的一项重要工作,一个队伍是否有活力、是否有战斗力,在这方面就会表现出来。特别是我们党员干部,我们的工作作风、工作效率直接会影响到职工群众的工作和生活,端正工作作风、提高工作效率,在实质上就是使职工能有更多的精力投入到生产工作中去,让他们感觉到安全感,同时会促进社会的发展。通过这次学习我有以下几点体会:

一、一提高自身素质,必须保持理论上的清醒和政治上的坚定。加强自身理论学习,提高理论素养,切实增强政治敏锐性和政治鉴别力。提高自身素质,增强为人民服务的本领,做好本职工作、争创一流业绩;增强做群众工作的本领、处理复杂问题的本领、履行岗位职责的本领。大力发扬奋发有为的工作作风,确保真抓实干。始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,充分发挥主观能动性,以自己饱满的工作激情,把心思凝聚到工作上,把功夫下到抓贯彻落实上,释放出自己的最大能量,以追求一流的豪情壮志和责任感,用最大的努力去认真做好工作。

二、提高工作水平。要做到平时工作做得到位。不管你在哪个岗位,不能仅仅是“过得去”,而必须是“过得硬”,随时随地能成为群众的榜样,敢于说出“向我看齐”的口号,切实把干部作风体现到日常的工作和生活中。还要做到关键时刻站得出来。在工作的中遇到问题,遇到困难,必须敢于迎难而上,在急难险重任务面前,能够挺身而出;在生死危难关头,能够豁得出去。 总之在工作中要树立良好的形象,提高工作效率,把群众最需要、最急迫的事抓在手上,一件一件去落实。

三、要严明纪律,俗话说:没有规距不成方圆,作为工作人员,纪律严明我觉得十分重要,首先,我们每个人要特别严格要求自己,遵守规章制度,准时上下班、规范着装,上班时间不做与工作无关的事情,特别是电子游戏、看电影、上网一定要杜绝。其次,要提高执行力,执行力是一个组织根本,体现一个组织的管理水平,有执行力的组织才有战斗力、凝聚力。

一个人的力量是微薄的,但如果每个人都这样做的话,他将意味着一个机关的效率提升了,如果每个机关的作风提升了那就意味着整个国家机构的作风提升了。道理就如此简单。没有转变不了的作风,就没有提升不了的效率。如果整个环境都风清气正了,我相信那些不以为然无所事事的人也就无所遁形。,作为整个活动的践行者,只有从自身做起,努力提高自身的业务素质,才能谈得上真正的把教育落到实处。 “强责任、转作风、严纪律、提效能”活动不是阶段性的活动,他是一项长久的活动,是我们机关服务更好的服务于群众的保证。我们每个人只有把它坚持下来,从自身做起长此以往。 才能够把党的事业越做越强,咱们政府的形象也会越来越高大。政府的公信力才会越来越强。

问题七:我今年刚退伍 进入了八达岭旅游公司 培训了10天 让写培训心得体会 到时候又领导来听我们读,高分求帮助!

以下全部手打哦,不是下载的!!!

人的一生就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味 着一个新的征程。怀着自己美好的希望和愿景,经过严格的面试流程,我有幸加 入了这样一个充满生机活力的八达岭旅游公司大家庭,开始了我新的征程,也是在这 样一个全新的开始中,为了让我们更快地了解公司、适应工作,快速的融入这个 大家庭,公司于 X 月 X 日开始对我们进行为期两天的入职培训。

这次培训的内容十分丰富, 主要有八达岭旅游公司、公司发展历程、 组织机构与企业文化介绍、 市场战略与布局、公司规章制度、财务报销制度、新酬福利与绩效、产品介绍、 5S 管理、服务意识与礼仪、职业素养与职业生涯规划等项目,虽然整个培训的 时间并不长, 但经过各专业老师讲授相关专业知识和自身经验等诸多方面的系统 学习, 使我在较短的时间里了解到公司的基本运作流程,以及公司的发展历程与 企业文化、企业现状和一些相关专业知识等。通过这次培训,使我受益非浅、让我看到了安奈儿的光明发展前景,同时我对自己的工作也增加了一份信心。

培训期间, 我的最大感触就是公司十分重视新员工的入职培训,除了培训部 为我们准备了丰富多彩的培训内容外,公司领导XX经理在百忙之中亲临会场, 与我们这些员工们座谈,与我们进行面对面的交流,这让我们十分的 感动,并为自己能成为八达岭的一员而倍感骄傲,也让我这个新加入八达岭的学员多了一份温暖和归属感。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。通过这次入职培训,使我对公司的框架 结构有了初步的了解,我们饱含热情的学习了公司的规章制度、财务报销制度和人力资源管理的相关规定,掌握了客户服务意识和礼仪等方面的相关知识,提醒了我们一些平时自己容易忽视但是别人又会很介意的细节, 让我以后在处理与人相处、打交道的时候能时刻提醒自己要注意礼貌,注意方式,要学会换位思考。 两天充实而紧张的学习使我对公司的发展有了进一步的了解, 并且坚定了我来八达岭的信念。

以下是我为未来工作所作的规划:

1、认同公司的企业文化和核心理念。企业文化是一个公司发展壮大的根基。我们选择一个公司, 从某种意义上说就是选择一种企业文化,所以我们必须要认同 它的企业文化和核心理念。一个公司如果没有一个它所坚持的文化和核心理念, 必定不能长久地发展下去,必定会在社会发展的大潮中被淘汰。所谓“道不同, 不足与谋” ,如果连公司的企业文化都不能认同,也就失去了留在公司的必要。

2、有较强责任心和好的执行力。要做到忠于公司,一心一意地、为公司工作, 就必须要有极强的责任心, 要有一种主人翁的态度。只有把自己放在主人翁的位 置,真正以公司为家,才能对公司绝对的忠诚,也才会有最大的工作热情。而好 的执行力是一个团队、 公司成功的关键。 只有执行力提升了, 才能提高工作效率, 才能创造更多的价值。我们对上司要本着“坚决服从,灵活处理”的态度,在有 好的执行力的同时力争更快更好地完成任务。

3、学会做人、做事,要有踏实认真的工作态度。作为新的八达岭成员,无 论以往有多少工作经验,都应该虚心向别人学习、请教。每个人都有他的优点和 长处,公司的任何员工都可以成为我们的老师。只要我们有虚心学习的态度,就 可以从他们那里学到很多知识, 而这些知识对自己以后的工作和发展必定会起到 积极的作用。 “态度决定一切” 。一个人能否成功,很多时候在于是否有踏实认真 的工作态度。

总而言之,这次培训使我收获了很多,它不仅仅让......余下全文>>

问题八:朋友们,帮帮我吧,我是一个单位的职工,现在单位要求我们写一篇广域纪律作风整顿会议的心得体会!

自纪律作风整顿活动开展以来,各党总支、分公司积极行动,及时召开学习动员会,认真检查、督导,针对查摆出的不足和突出问题制定整改措施,为活动开展提供了保证。各分公司虽然都对大局意识不强、责任意识不强、服务意识不强、效率意识不强、纪律意识不强等问题进行了查摆,但是对问题产生的根源查摆的不透彻,只找出了问题的表面现象,而没有查找出现问题的根本原因。她强调,公司、分公司各部门之间、干部之间要加强沟通与协调,增强团队凝聚力;偿领导干部要正确理解大局意识,以国家、企业的整体利益为重,以人民利益为重,以职工群众利益为重;各分管部门要积极配合公司对下安排的任务,摆正心态面对检查中出现的问题,从自身查找原因,不相互扯皮相互推脱;各职能处室在贯彻公司文件、制度时要做到百分百落实,要大胆管理、严格考核,分管干部要正确理解公司领导的意图,凡事从大局考虑,不可局限于局部或自身利益;同时,各领导干部还要注重自身形象,洁身自好,廉洁自律,以免企业带来负面影响。

为让这次活动不走过场,通过此次活动让我公司干部职工在精神上有一个新面貌,管理上有一个新改观,工作上有一个新起色,针对活动中查摆出的问题,许总要求要从以下几个方面继续落实整改:

一、加强学习培训,提高干部自身形象。

二、建立有效的干部考核机制,做好干部的考核监督工作。

三、以活动促发展,力促工作全面提升。

四、转变作风,树立良好的干部形象。

五、健全工作流程体系、严格制度、文件的落实和执行。

问题九:提高执行力取决于管理者

管理者的执行力

作者:王运启

一、管理者执行力的重要性

出版发行的管理类书籍和许多商业财经杂志上,不止一次的看到关于执行和执行力的讨论,也不止一次看到关于企业执行与企业家执行的一些评论。这些发行量非常大的商业财经杂志腾出如此大的篇幅,运用大段大段的论述执行和执行力,实际上已经说明了执行力对现如今我们的现实生活有多么重大的意义。而就企业而言诸多的企业也非常重视执行并落实执行力,看来是一个真正执行的时代已经到来。

按照常例与常理和惯性逻辑进行评判,作为管理者也好,管理者层也罢,只是在做着管理与现实的决策的,对于他们而言如果再谈执行力就难免有点牵强附会了。但笔者却不这样认为,笔者认为,管理者的执行力却更为重要。

许多人把管理这个概念几乎神话,而失去了管理本质,以致使管理陷入一片混乱或处于僵局状态。把简单的事情复杂化了,管理如果复杂起来那就更使执行力得不到应有的落实。我非常赞成管理三段论中的理论评点,即“管理就是把想到的事情记下来,把记下来的东西运用正确的方法去做,然后把做过的事情再写下来”,这是管理的本质。如果抛弃了管理的本质特征,管理也就成为了一种空话。不论叫得非常响的细节决定成败的管理、精细化管理还是其它先进和管理模式的导入,都离不开管理者将管理思想与管理的策略运用实施到实际管理当中去,这就是管理者应具备的执行力。

管理者本身的角色就是以教练者的身份指导下属进行工作和达成工作目标的,而管理者的执行力如果不到位,管理思想与指导方法没有尽可能的运用于实际的管理要求,导致的后果就会使下属以致于更基层的工作人员不能认真的对待和落实上面的执行目标与工作方案。这就应正了许多企业所提出的80/20原则一样,如果工作中出现了问题,目标是正确的,只是执行力出现或存了问题,80%的的工作未达成率则应追究管理者的执行力问题上,所以管理者的执行力我认为非常重要。

二、管理者要参与执行力管理当中去

在许多的文章对执行力的论述中,强调了管理者的执行能力与企业的执行能力是两个完全不同的概念。管理者的执行能力是个人能力,而企业执行能力是组织能力或制度性的能力。而这里的企业执行能力很大程度上要求的是由每位员工组成的团队组织或部门的执行能力的强弱是在管理者普遍执行到位的情况下而具备和提高的执行能力。

美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过:“一位管理者的成功,5%在战略,95%在执行。”每一个企业的管理者人都可以说是战略家,都有很好的想法,但当自己必须亲自处理公司的管理流程时却又大皱眉头,认为这是早已过时的微观化管理,自己应该充分地放权,将权力交给那些负责具体工作的人。

其实这种观点极为片面。管理者参与到过程的执行中,并不是要削弱其他人的权力,而是一种更好的积极融合。管理者常常会从更加细小的环节入手,根据自己的理解不断提出新问题,将企业存在的问题公之于众,并最终号召大家一起来解决这个问题。

对企业管理者来说,只有那些参与到企业运营当中的管理者,才能拥有足以把握全局的视角,并且做出正确的取舍决策。而且无论组织大小,都不应该将其交付给其他任何人。为此,管理者必须亲自执行三个流程:挑选管理团队、制定战略、引导企业运营,并在此过程中落实各项计划。

中国企业界谈执行问题的时候,许多企业会本末倒置,为了迅速见到成效而牺牲对企业制度与文化的建设。管理者应当懂得企业持续增长的源泉,在于制度与文化对“人性中善的弘扬与恶的抑制”,只有在这样一个“道”的前提下,对执行“术”的追求才有意义。

三、科学的程序是执行的保障

管理者如何利用执行力这把双刃剑击败对手?如何摆脱执行怪圈,不做执行的奴隶?答案就是完......余下全文>>

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