电子商务创业策划书_范文大全

电子商务创业策划书

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【专家解析】电子商务创业策划书

【优秀范文】电子商务创业策划书

问题一:求一份电子商务创业计划书完整版的

一、公司介绍

1、公司经营宗旨及目标

2、公司简介

3、公司管理

4、场地与设施

二、市场及竞争分析

1、市场介绍

2、市场机会及环境

3、市场竞争分析

4、目标市场

5、顾客的购买准则

三、产品与服务

1、服务细则

2、产品及服务规划

3、服务与支持及收费

4、租赁合同协议的订立

四、网站建设 大学生创业网

五、营销方案

六、资金需求及筹措方法

案例:

电子商务创业计划书

背景:如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,厦门的电脑租赁始终没有热起来。

项目:创办厦门新思索计算机租赁有限公司,出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。

一、公司介绍

一、公司经营宗旨及目标

宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。

目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。

二、公司简介

公司名称:厦门新思索计算机租赁有限公司

业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。租赁产品 : IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。

三、公司管理

1. 管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。

2. 管理队伍

投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。

3. 管理决策

管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。

4.团队概述

学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。

人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。

职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。

四、场地与设施

租用商品房做为办公地点,根据交通情况选择仓库地点。(根据具体情况另行考虑,本计划暂时不考虑)

二、市场及竞争分析

一、市场介绍

如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,厦门的电脑租赁始终没有热起来。

二、市场机会及环境

据了解,许多高校高年级的学生因迫于毕业设计的压力,加上对电脑也只是短期使用,所以他们把目光投向了电脑租赁。这些租赁者一般是文史类或经济条件不太好的学生。厦大软件学院学生小黄在接受我们的市场调查时说,由于所学专业需要,他和同学们很想租台电脑来学习,而厦门及周边地区的电脑租赁业务始终“露不了脸”。他说:“大三买新电脑显然划不来,而且经济条件也......余下全文>>

问题二:谁给我写一份《电子商务的创业计划书》

一、前言   随着社会的发展,人们对个性时尚都有非常敏感,追求前卫。如果穿有一身时尚、个性的服装,可以让你有一个  很好的心情让你快乐,现在大部分的年轻少男少女都会选择符合自己服装来显示自身的个性。  二、网店介绍  本店主要经营服装以女性作为主要的销售对象,选择18-25岁的女性作为客户群。服装的类型有多种多样不管在品种、地质、色彩、价格方面都是合理的。本店的风格是以快乐为主让所有进入我店的顾客都有一个好的心情,店标是写着快乐坊三个字的图案。  本店的经营理念:客户的需求,用户的满意。  服务理念:信誉第一,客户至上,优质服务。  三、市场调查  1、市场潜量:服装是每一个人的必需品,而且现在上网的人一般都是18-40岁的人,他们为了节约逛商店的时间会选择在网上购物,所以我认为在网上销售是一个很好的路径。  2、竞争者。目前在市场上的服装种类繁多,竞争激烈。其中很多的品牌占有了市场的绝大部分,且每种品牌产品均有各自的特点和稳定期的销量,所以我们要寻找另一个市场,如在网上销售。  3、消费者需求的特点。由于上网的人一般都是一些年轻的人,他们对服装的需求是时尚的、个性的,他们所能普遍接受的价格为200元~500元。  四、收集信息  1、信息的主要来源  (1)个人来源。指通过家庭成员、朋友、同学或同事等个人关系获得信息。  (2)商业来源。反通过企业的广告、展销会、推销员介绍等途径获得信息。  (3)公共来源。通过社会公共传播得到信息。  (4)经验来源。消费者通过直接使用商品得到信息。  2、信息收集过程  (1)直接观察法。我们通过在校园内的多次观察,发现有90%的学生所穿的服装是非常的有个性,其余的10%的学生穿的比较的一般。  (2)人员访问法。直接通过学生访问,对他们的需求进行分析。  (3)问卷调查法。把学生对服装的需求做成试卷,发给学生让他们填写,利用这种方法收集信息。  (4)网络查询。我们也可以通过网络去查询。  五、店铺经营  1、店铺策略  (1)我们应该在网店内的宝贝描述要尽量多的放实物图,功能特点要详细,同时要把注意的事项说明,描述的字体大小和颜色要让顾客一目了然。  (2)店铺的装修要美观吸引人让买家觉得你很专业,很有踏实感。  (3)店铺内的公告栏不要空着,应每在 (4)我们要让旺旺常在线,利用这个便利的工具,非常方便与对方的沟通。当你不在电脑旁,请改变状态为离开或者其他,同时,记得放一个自动回复。这样的好处是,如果对方收到了自动回复,就知道你不在,暂时就不会继续发消息给你,而如果你没有,买家可能你以为不爱理人呢。可能就去找其他卖家了。记得多利用状态和自动回复。  2、经营策略  (1)树立品牌。以店名为品牌--可以在网络上邀约一些服装同行,用同一个店名,通过各地加盟店连锁经营,形成品牌效应,增强竞争力。  (2)做散货,灵活性大。店内集合多种品牌,多种风格,扩大顾客群。  (3)网络供货,降低成本。在网络上寻找两三个或更多的供货商,服装店根据当地市场登录供货商网站选购自己需要的服装,因为不用车费,可以采取多次少量进货的方式,大大降低了成本,能紧扣市场需求,减少库存。  (4)优质低价经营,占领市场。成本降低了,不要贪利润,同等质量的衣服,一定要比周边的服装店更低价,给顾客实惠,就是给自己开辟了发展的道路。  这样既树立了品牌,有做了散活,两全其美。  3、推广策略  (1)朋友推广:我们可以通过周边的朋友,宣传我们的店铺让我们的店铺点击率上升,自己的产品也得到好的销售量。  (2)广告宣传:我们可以在网上发布贴子,......余下全文>>

问题三:电子商务创业计划书怎么写?

既然你提出这样的问题,说明你是到了无处下笔的时候了,

没有的事是写不出来的,即使写出的也是硬生生,先看看别人是怎梗想然后又怎么写计划的,

你百度下,里面有这方面的内容。

问题四:关于电子商务计划书 20分

商业计划样本(供参考)

这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。

[你公司或项目名称]

商业计划计划书编写大纲(模板)

[出版时间:年 月]

[指定联系人]

[职务]

[电话号码]

[传真机号码]

[电子邮件]

[地址]

[国家、城市]

[邮政编码]

[网址]

保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号: 授方:

签字:

公司:

日期:

目 录

第一章:摘要 3

第二章:公司介绍 6

一、宗旨(任务) 6

二、公司简介 6

三、公司战略 7

1.产品及服务A: 7

2.产品及服务B,等等: 7

3.客户合同的开发、培训及咨询等业务: 8

四、技术 8

1、专利技术: 8

2、相关技术的使用情况(技术间的关系): 8

五、价值评估 8

六、公司管理 9

1.管理队伍状况 9

2.外部支持: 10

3.董事会: 10

七、组织、协作及对外关系: 10

八、知识产权策略 11

九、场地与设施 11

十、风险 12

第三章:市场分析 12

一、市场介绍 13

二、目标市场 14

三、顾客的购买准则 15

四、销售策略 15

五、市场渗透和销售量 16

第四章,竞争性分析 17

一、竞争者 17

二、竞争策略或消除壁垒 18

1.竞争者[A,B等] 18

第五章;产品与服务 18

一、产品品种规划 19

二、研究与开发 19

三、未来产品和服务规划 20

四、生产与储运 20

五、包装 21

六、实施阶段 21

七、服务与支持 21

第六章 市场与销售 22

一、市场计划 22

二、销售策略 23

1、实时销售方法 23

2、产品定位 23

三、销售渠道与伙伴 23

四、销售周期: 25

五、定价策略 26

1、产品、服务: 26

2、产品/服务B 27

六、市场联络; 27

1、贸易展销会 27

2、广告宣传 28

3、新闻发布会 28

4、年度会议/学术讨论会 28

5、国际互联网促销 28

6、其它促销因素 28

7、贸易刊物、文章报导 29

8、直接邮寄 29

七、社会认证 29

第七章 财务计划 29

一、财务汇总 29

二、财务年度报表 29

三、资金需求 30

四、预计收入报表 31

五、资产负债预计表: 32

六、现金流量表: 32

第八章 附录 32

一、[你公司或项目]的背景与机构设置: 33

二、市场背景: 33

三、管理层人员简历 33

五、行业关系 34

六、竞争对手的文件资料: 34

七、公司现状 34

八、顾客名单 34

九、新闻剪报与发行物: 35

十、市场营销 35

十一、专门术语 35

第九章 图表 35

你想要在一天之内写一个电子商务计划书是不可能的事情,不要忙活了,我写一个电子商务计划书都要花最少一个月时间,没有这个时间,根本就是纸上谈兵......余下全文>>

问题五:电子商务商业计划书的主要内容有哪些

目 录

第一部分 概述 5

1.1 总体描述 5

1.2 项目背景 6

1.2 公司介绍 7

1.3 战略规划 8

1.4 产品介绍 9

1.5 市场分析 12

1.6 竞争优势 14

1.7 公司组织与管理团队 14

1.8财务分析 15

第二部分 公司介绍 16

2.1 成立背景 16

2.2 公司成立 16

2.3 公司现状 17

2.4 发展战略 18

2.5 公司业务 20

2.6 组织管理战略 21

2.7企业文化建设 22

2.8关键成功因素 22

第三部分 产品介绍 24

3.1 系统介绍 24

3.2 系统功能概述 24

3.3 特点及优势 30

第四部分 公司组织与人力资源管理 31

4.1 公司组织管理 31

4.2 管理人员配置 33

4.4 公司管理风格 35

4.4 人力资源管理 36

第五部分 竞争与市场 37

5.1 竞争分析 37

5.2 竞争策略 42

5.3 目标市场细分 42

5.4 目标市场定位 43

5.5 市场份额和规模 44

第六部分 市场营销 47

6.1 营销体系 47

6.2 销售目标 47

6.3 收益来源 47

6.4 市场推广 49

6.5 服务策略 51

第七部分 风险与对策 53

7.1 市场风险与对策 53

7.2 管理风险 53

7.3 人才风险 54

7.4 技术、安全风险 54

7.5 财务风险 54

7.6 不可抗力风险 55

第八部分 财务预测 56

8.1资金需求 56

8.2 财务预测说明 56

8.3 资金用途 56

8.4 主要财务表表及相关分析 57

8.5 结论 61

第九部分 融资方式 62

9.1 融资计划 62

9.2 退出方式 62

附件一:大批量定制平台推广切入口------汽车业定制 63

1.1 我国汽车行业的总体现状分析 63

1.2 目标市场分析 64

1.3 我国汽车行业的需求状况分析 66

1.4 汽车业特点、存在问题及策略 68

1.5 市场推广计划 69

附件二:软件平台功能需求分析 70

附件三:基于SDN的MC平台调查分析报告 79

附件四:软件平台、研究相关课题证明 83

附件五:企业合作意向书 85

附件六:网络广告报价表 91

问题六:电子商务网站创业计划书

一、建设网站前的市场分析

在国内电子商务并不成熟的现实下,服务并不规范,没有一个统一的商务网站标准,特别是本地区基本没有成熟的商务网站。

本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场,能在竞争并不激烈的情况下占领市场,扩大市场份额,以最快的速度实现盈利。

二、市场定位,功能定位

前期类型:C2C、B2C,服务对象基于本地区市民,经营小商品,食品,书籍,软硬件等,类似于传统仓储型超市的网上超市,另建立小型二手市场平台。

后期类型:B2C,B2B,增强交易平台功能,增加企业交易、产品发布平台,扩大网上超市产品内容,从经营低价商品扩充到大件商品,高产值,高利润产品。

三、发展目标

初期:申请域名,申请贷款,吸收风险投资,制作网站。联系ISP,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。

6个月:建立网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本地区有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建立产品配送网络,培训员工,产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。

1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进一步的充实,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市的产品,并向高端产品发展。

吸纳投资,扩大经营范围,着手建立B2B商业交易平台。

实现网站盈利。

2年:达到本地区最大的几个电子商务网站之一,巩固市场份额,网站集成,B2B、B2C、C2C三种经营方式为一体,建设独立的物流体系,降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品发展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。

3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商,物流公司,建立更便捷,更优惠的产品营销网络。

3年以后:视情况再定。

四、网站板块及风格

网站初期分为产品索引、在线交易、新品发布、BBS、二手市场,五大部分。

以后逐渐增加企业产品发布板块,增加会员板块,对付费会员实行优惠政策。

风格定位为简洁明快,图片和文字相结合,以淡色做基调。

产品网页形式采用统一模块,突出产品图片。

二手市场平台用统一格式,从产品名到产品备注都统一格式,并采用类似于易趣的信用制度,鼓励网下同城交易,避免不必要的纠纷。

仓储超市产品价格统一定价为XX.99元,百元以上产品定价为XX9.9元。

五、网站维护  初期聘请专门的数据库操作员,网站内容每天更新,制定网站规范。

六、网站推广

加入大型网站的搜索引擎,如新浪 搜狐 百度等。

初期由于和传统零售商联合,可以在连锁零售商店内做广告,并在零售商店内采取诸如买一定限额商品送会员资格的推广优惠活动。。

等网站有了一定点击率之后可以找专门的策划公司来包装。

从网页到宣传口号进行一次大的改版,打响品牌,进一步开拓市场。

七、技术方案

1、租用虚拟主机

2、操作系统:Window2000/NT

3、采用系统性的解决方案(如IBM、HP)等公司提供的电子商务解决方案

4、网站的安全包括防止病毒的袭击、防止黑客的入侵、防止因为以外事件导致数据的丢失电子商务网站还包括在交易过程中不泄漏客户的讯息,例如拥护的银行帐号、个人信息等等。使用著名公司设计的杀毒软件,并且经常定时升级,不使用来历不明的软件,注意移动存储设备的使用安全,这些可以有效地防止病毒的袭击。使用网络防......余下全文>>

问题七:电子商务创业者要做好哪些方面?

这要分情况的:

一:资金足够经验不足可以考虑去跟一些淘宝创业者合伙

二:经验有资金不足先做做小的生意再说。

三:如果说是在找项目的话!电子商务的蓝海已经越来越少了!

四:这个在这里问不如去好好研究一下!给你介攻几个好点的网站:艾瑞网 电子商务数据比较权威的!

五:电子商务的产品,那些适应那些不适应你可以问问度娘!

问题八:020电子商务创业项目计划书

创业,o2o是一个比较新的商业模式,具体的规则和规律还没做的起来。首先说一下平台吧。阿里巴巴收购了高德地图、百度也有百度地图、腾讯的soso地图。这些都是需要强大的资金的,LBS(基于位置服务),大家都想做,只不过现在是线上线下的协调性不好弄。另外 一个,就是系统的服务,线上会对线下有一定的冲击,主要几十对老客户的心理冲击。有一些大的品牌就是会采用天猫特供款之类的来定制的做线上线下的产品差异化。我说的主要是一个大体的情况。如果你是个人做一个网站或者是网店的话。我的建议:1、参考一些同城网,分析其优缺点,主要是58和赶集(如果你有比较确定的类目的话,寻找垂直类的网站就更好) 2、对于一些设计到安装或者是配送的大件物品,他们线上线下是有比较大的联系和协调的(主要是天猫特供款之类的,设计的安装配送就是线下类的问题,还有保修之类的) 3、对商品属性的分析。每个商品的属性是不一样的。对其进行深层的剖析。

问题九:电商创业计划书100字

创业计划书都是tm扯淡!计划书写得超级牛逼的项目,最后多数是不了了之的。

现在创业的方法不像以前,步骤:1、研究你的目标客户痛点(需求点、兴奋点);2、出一个MVP产品(用最低的成本制作一批最简易产品,能够体现出你的核心价值即可,别倾家荡产全把资金投在这上面了。)3、找一批天使客户(比如小米,找了100个手机发烧友,后来被称作:100个梦想赞助商)4、与天使客户一同开发产品(不是你喜欢什么卖什么,是客户需要什么你卖什么。让客户参与到你的产品开放中来),用户思维。5、把这款产品做到极致,令人尖叫。同时,把它打造成爆款,什么是爆款?就是不要赚太多钱,让更多人来购买。6、把用户转变成粉丝(此处省略2000个字),重复购买并自动传播你的产品(小米没有打一分钱广告)。……

电商创业的思维也跟上面的方法一样。很多人创业失败,不是因为产品不好、也不是因为能力不够,而是在没有找到客户前,就弹尽粮绝了,死在了黎明前。

祝你好运!

问题十:大学生创业计划书创业愿景怎么写?是做电商卖鲜花的。 30分

建议下载 大学合伙人 app 上面有干货,也有大学生项目发布,可以互相交流创业心得。个人用着觉得还不错

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