服务业年终总结_范文大全

服务业年终总结

【范文精选】服务业年终总结

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【专家解析】服务业年终总结

【优秀范文】服务业年终总结

问题一:服务行业的工作总结

应该是想知道怎么做好服务员吧。我有点心得分享一下。我觉得要热情、耐心、细心、专心、恒心。热情在任何一个行业应该说都是必要的,就算打电话你热情对方也听得出来的,在服务行业更是需要热情,下次才会再次光临。耐心也是服务行业需要的,顾客有些都是很刁钻古怪,甚至是蛮横无理的,但是作为服务员是最忌讳和顾客发生争执的,这样就算是顾客的不对也只会是使自己处于不利的情况,因为商场都是希望顾客再次光临,以顾客为上的,至于特殊情况自己无法面对处理的,可以请主管来解决,不要理会顾客说什么。细心和专心是指对业务要很仔细很专业的去对待,否则顾客问到了回答不出来会增加不满意度,回头客会减少。恒心是服务行业很累很辛苦,要想长期在一个企业坚持做下来已经不太容易,何况还要做得好了。所以,既然选择了这个行业就要使自己去热爱她,否则就无法做好。

问题二:一个是做服务行业的要怎样写她的年终总结

一、工作情况概述、工作目标的完成情况

二、工作态度、工作纪律等

三、不足、努力方向

问题三:机关单位服务行业年终总结怎么写

本年度主要做了哪几项工作,有重点地分类、分项目写,要具体化、量化,即有数据支持你的工作成绩;其次,这些项目带出的成效;最后,若当中有部分仍待改进的,需简要地明确你的改进行动点(即,措施、改进时间等) 个人工作总结是对已做过的工作进行回顾、分析,并提到理论的高度,肯定已取得的成绩,指出应汲取的教训,以便今后做得更好些。 一、格式总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分。 标题即总结的名称,有时可以将主要内容、性质作标题,如不能表达出完整的意思时,在正标题下可以再拟副标题。如《我的思想总结学赖宁的体会》。这里便是两个标题了。 前言。前言的写法多种多样,有的概述变化情况及主要成绩;有的介绍基本情况;有的概述总结的目的、方法等等。 主体是总结的核心部分。这部分一般应叙述总结事件的过程、做法、体会、经验、教训,并且要作理论的概括,总结出规律性的东西。总结的优劣,这是决定性的部分。 结尾或提出今后努力方向,或指出存在的问题,或表示自己的态度。

问题四:2015年商业从业人员总结

2014年全市商务工作总结和2015年工作思路

2014年,在市委、市政府的正确领导下,全市商务系统紧紧围绕“稳增长、调结构、促转型”主题主线,开拓创新,狠抓落实,全市商务实现平稳发展。

一、基本情况

(一)社会消费需求旺盛

2014年,全市社会消费品零售总额1003.35亿元,同比增长10.6%。批发业、零售业、餐饮业等传统消费领域整体增速保持平稳,分别增长20.1%、10.9%和7.9%。汽车消费热度持续升温,全市汽车类实现零售额99.29亿元,增长24.6%。基本生活消费需求增长加快,全市基本生活类商品零售额增长41.69%,占限额以上零售额的12.17%。

(二)外贸出口稳定增长

全市进出口总额203.75亿美元,首次突破200亿美元大关,连续5年创历史新高,增长3.25%。其中,出口150.88亿美元,首次突破150亿美元大关,增长7.77%;进口52.87亿美元,下降7.78%。

贸易结构进一步优化。机电产品出口增长8.39%,占全市出口总额的比重由上年的53.20%提高至57.16%。高技术产品出口增长20.12%,高于全市出口增速12.35个百分点,占全市出口总额的比重由上年的8.48%提高至9.52%。

(三)利用外资平稳发展

全市新批合同外资金额13.01亿美元,增长6.83%;实际吸收外资金额8.54亿美元,下降7.5%。

项目质量有所提高。全市项目平均合同外资金额774万美元,比上年提高约40万美元,增长6%。全市新批(增资)投资总额超1000万美元项目35个,增长40%;涉及合同外资金额5.26亿美元,增长30.99%。第三产业(服务业)合同外资金额3.16亿美元,增长230.7%。

(四)口岸通关安全畅通

全市进出口货物量607.87万吨,下降38.3%。其中,进口货物量达291.26万吨,下降54.3%;出口货物量达316.6万吨,下降9.1%。进出境旅客11.93万人次,下降6.9%。

二、主要工作

(一)加强产业研究,开展产业链招商

贯彻落实省委、省政府打造珠江西岸先进装备制造业产业带的工作部署,制定实施《江门市先进(装备)制造业重大项目突破行动方案》,围绕大数据、煤化工以及智能制造、轨道交通、整车及零部件、海洋工程、卫星及应用等5大产业开展产业研究,锁定一批世界500强、央企、行业龙头企业制定招商长名单和短名单,开展精准招商。依托滨江新区、高新江海区,积极洽谈引进国家信息安全产业基地项目、创博云计算、浪潮大数据产业基地等涵盖信息安全、云计算、大数据等方面的重大项目,促进产城融合发展。全年新批设立及增资超千万美元外资项目共35个,增长40%;涉及合同外资金额5.26亿美元,增长30.99%。促进企业增资扩产,筛选制定中集集团合作项目、江门大道建设项目、联合化纤三旧改造项目、中油碧辟公司合作项目、嘉宝莉涂料杜阮厂区项目增资项目等42个拟增资扩产重点项目名单(涉及投资额18亿美元),安排专人跟踪服务,为企业增资扩产量身定做个性化服务方案。全市共审批增资扩产项目129个,合计合同外资金额9.02亿美元,增长30.28%,占全市新批合同外资总额的69.36%。

(二)创新招商方式,加大招商洽谈力度

制定实施《江门市创新招商引资工作行动纲要(2014-2015年)》和《江门市创新招商引资工作行动计划(2014-2015年)》,积极创新招商方式,提高招商实效。一是建立招商引资联动机制。开发和推广使用全市招商引资管理系统,实现市、区(县......余下全文>>

问题五:跪求乡镇街道项目代办员的年终总结 好心人来啊!!!!!

××年,**街道工委、办事处委、市的下,以和“”思想为,以科学发展观为,“昂首浏阳,阔步十强”的工作和“六创”的工作任务,团结拼搏,真抓实干,经济指标超额,社会事业成绩,了新的历史时期淮川街道的又一次跨越,荣获了长沙市综合实力十强乡镇,湖南省创建社区先进街道,为淮川奠定了坚实的基础。

一、经济结构优化,运行质量和效益

办事处宏观调控新,致力于抓好结构,环境优化,项目引进,品牌培育,培植税源等关键环节。今年月份亿元,乡镇企业总产值万元,同比增长;乡镇企业值万元,同比增长。居民人均可支配收入达

元,比去年了元。

(一)产业主导作用。中心城区域优势,发展以商贸服务业为主的产业,项目包装推介,招引了福临天厦、优仕领域、太平盛世、北岭顺天新城等产值过亿的房地产工程,房地产业方兴未艾。以美林美食、华艺源为代表的餐饮、娱乐行业连锁经营上档升级刺激消费,餐饮娱乐市场在运行质量和规模扩张上和发展。有选择的引进培育一批交易规模大、辐射能力强、管理科学、运行规范的品牌店,如麦当劳、康星百货、民生药业等餐饮、医药连锁品牌企业,淮川逐渐品牌商品经营的洼地,起了涵盖社区服务业、信息咨询服务、计算机应用服务、金融保险业、医疗保健服务业等新型多样化的商业贸易业态,产业占的比重了。

(二)财政收入高速增长。市年初布置的万元的任务及办事处制定的万元的,党政一把手抓协税护税,干部包街道、包企业、包门店,任务与工作考核挂钩的征管措施,强化“勤征细管”,“一周一督查、一旬一突击”的办法,应收尽收。今年月财政收入万元,预计到月可万元,同比了万元,增长了,地方收入万元,同比增长了。

(三)投资增长了较高。浏阳河中路建设、浏河中学二期工程建设、圭斋路立面改造、背街小巷硬化等城市建设投资项目拉动,引进民合置业等投资建设项目,对有机化工等企业实施技术创新、企业技改和新产品开发三项工程,全年工业固定资产投资万元,同比增长了,城市建设投资万元,同比增长了。

(四)招商引资加大。办事处成立了招商引资机构,制定了招商引资服务办法,开辟了经济服务窗口,对企业、规模企业联点全程跟踪,对新引办的企业全程代办工商、税务等审批手续,加大了信息收集和项目开发,全年共引进广东凯美、台湾以翔化工、香港新晨化工、颐而康保健中心等企业家,引进资金万元,超额万元,已到位资金万元,外资万美元。

五“三农”意识。“三农”在淮川所占比重不大,但注重农村发展、农业增产、农民增收,搞好新技术、新品种的推广,抓住了禽流感的防治和防止涉农案件和事故工作,引进了视频农业点播项目,全年农业总产值万元,增长,农民人均纯收入元,人均元。

二、党建工作龙头作用,发展的新格局

(一)以党建联席会为平台,党建工作新。班子建设。以创“四好班子”为契机,组织“立党为公、执政为民”的系列学习,班子的学习力,了任务制、重大问题议事决策制、中心工作分工合作制度等。健全了党建网络。月份成立了党建联席会,在社区成立了党建联席分会,组建了支党员志愿者队伍,了次共驻共建活动。如全年共为“爱心超市”捐款达万多元。非公经济党建工作充满活力。全年共组建了个个企业党支部,并在企业支部中了“党员示范岗”亮牌服务等系列活动。

(二)机关干部管理,打造学习型机关。实施干部竞争上岗。为调动干部职工的性,挖掘工作潜能,创新机关管理机制,对机关中层干部竞争上岗,岗位优化组合,并岗位责任制。值周。班子分线分室对干部学习工作情况每月督查通报,“周计划、日考勤、月督查、季考核”相的管理模式,转变机关作风。开放式的学习模式。全年聘请专家讲课学习次,分批......余下全文>>

问题六:工会主席在年度总结暨表彰大会上的发言稿

给个范文,按自身实际情况修改下即可。

开发区总工会主席沈忠祥同志在工会工作年终总结表彰大会上的讲话

2009年开发区工会工作回顾

一年来,面对金融危机的严峻考验,我区各级工会组织在开发区党工委、管委会和吴中区总工会的正确领导下,紧紧围绕开发区的中心工作,和吴中区总工会的目标任务,以“同舟共济促和谐、建功立业谋发展”系列活动为抓手,组织协调街道工会,积极开展各种影响广泛、效果明显的活动,引领开发区各级工会和广大职工为“保增长、促发展”贡献力量,较好地完成了全年工作任务,我区工会工作水平有了新的提升。

一、加强政治理论学习,提高工会干部职工政治素质

2009年,开发区总工会及四个街道工会按照区委、开发区党工委的统一安排部署,深入开展了学习实践科学发展观活动,加强党纪党规学习,组织观看警示教育片,参观学习廉吏暴式昭纪念馆。通过各种形式的辅导报告、组织培训、演讲征文比赛、座谈体会、骨干培训、外出考察等学习,提高了广大党员干部的思想政治素质,增强了贯彻执行党的路线方针政策和党风廉政建设有关规定的自觉性。2009年,开发区总工会及四个街道工会共举办各类培训班9期,参加培训的工会干部职工达1292人次。

二、企业建会步伐加快,工会覆盖范围不断扩大

(一)认真做好补选、选举换届工作。3月9日,开发区总工会召开一届五次全委(扩大)会议,开发区总工会和四个街道工会的组织机构调整完成。

(二)认真做好新企业建会工作。为加快新企业建会,深入企业,广泛宣传。郭巷街道工会加大组建工会的宣传力度,向112家未建会企业发函,宣传《工会法》及企业建立工会组织的重要性、必要性和现实意义,同时与劳动社保中心、安监办等职能部门协作,利用执法、安全检查和用工招聘会等机会,加大建会力度,完成全年建会任务的111%。越溪街道工会也超额完成全年建会任务。2009年,开发区独建新工会74家,覆盖建会299家,新增工会会员1.2万名,圆满完成了吴中区总工会下达的建会任务,并做好跟踪服务。

(三)认真推进工会主席直选民主选举试点工作。5月19日,开发区总工会与河东污水处理厂一起,详细制定工会主席直接民主选举工作的操作方法和步骤,通过前期充分准备、协商,顺利直选产生了工会委员会委员和工会主席。郭巷街道工会、城南街道工会共有8个企业进行了工会主席直选试点,都达到了预期目的。

(四)认真做好创建工作,提升企业工会水平。开发区各级工会继续开展“三有三好一帮一”活动,开发区总工会每月都要组织街道工会开展一次活动,交流创建经验,布置工会工作。2009年,郭巷街道工会获得“江苏省模范街道工会”的称号;横泾街道工会、越溪街道工会、城南街道工会创建为吴中区“六好镇(区、街道)工会)”(至此,开发区总工会、郭巷街道工会、横泾街道工会、越溪街道工会、城南街道工会已全部创建为吴中区“六好镇(区、街道)工会)”);创建“示范企业工会”3家,“先进职工之家”9家,“三有三好企业”33家;郭巷街道工会、开发区总工会、城南街道工会、横泾街道工会、越溪街道工会分别获得2009年工会工作一、二、三等奖;江远热电公司工会、东吴美而高服饰公司工会,宏利来服饰公司工会、远东服装公司工会分别获得重点企业工会工作一、二、三等奖。

(五)认真做好民主管理工作。各级工会坚持督促企业建立职工代表大会制度,采取设立公开栏、职工意见(建议)箱、民主管理信箱、领导接待日制度、职工议事小组、聘用民主管理监督员或定期发放征求意见信等适合企业自身特点的民主管理形式,增加决策的透明度,保障职工参与企业民主管理的权利。

三、齐心协力,营造共谋......余下全文>>

问题七:物流业务管理年度总结大会发言稿

同志们:

下午好!

今天,我们在这里召开会议,会议的主要任务是:传达省公司速递物流工作会议精神,回顾2014年速递物流业务发展情况,分析面临的形势,明确2015年速递物流工作思路,下面,我讲三个方面的意见。

一、2014年速递物流发展回顾

(一)速递

1、收入情况:2014年我局的速递收入完成XX万元,完成省公司年计划的XX.56%,提前一个月完成了省公司计划,排名全省第四;同比增幅XX.83%,排名全省第四。

在市局专业排名中,速递专业完成市局计划进度XXX.54%,排名全市第二;增幅排名全市第三。

速递收入占全省速递收入的比重为4.52%;占全市邮政收入的比重为7.73%。市局速递收入的构成为:①国内异地66%;②代收货款及其它13%;③同城12%;④礼仪8%;⑤国际1%。

在各县(市、区)局中,特快收入完成计划进度前三名的单位是泽州、沁水、矿区;同比增幅前三名的单位是泽州、沁水、阳城;绝对值排名前三名的单位是市局现业、城区、阳城。

礼仪收入完成计划进度前三名的单位是沁水、阳城、高平;同比增幅前三名的单位是XX、XX、XX;绝对值前三名的单位是市局现业、高平、阳城。

总之,绝大部分单位均超额完成了收入计划。

2、质量专项质效挂钩指标情况:

经过2014年以来的努力,市局现业、各县(市)局的各项质量指标管理工作取得了明显的成绩。

目前除国内次日递和隔日递率、及时投递率、及时妥投率和上门揽收率四项指标因客观原因排名较后以外,其余各项指标均排名全省前列,当然在这期间,我们大家

一起经历了从不重视到重视,从一般抓到重点抓,从落后到前进,从乱到治这么一个过程,可以说,教训是深刻的,感受是深刻的,意义是深刻的,但更重要的是,

成效是明显的。这里面也说明了一个问题,出了问题不怕,但只要我们能够认识到为什么会发生这样的问题?发生了问题怎么办?怎么办才能取得好的效果,明白了

这个道理,大家各司其职,从严管理,其它问题就迎刃而解了。只要我们思想上重视了,问题的原因查清了,解决的办法找到了,效果才能进一步显现。

3、投递情况

2014年,速递投递让我们最难忘的是“快乐购”,让我们最头疼的是代收货款,我们说的最多的口头禅是“能力不足”。

“XX

购”成为反面典型的阴影长期在我们的心中笼罩,至今挥之不去;“快乐购”带来特快邮件投递方式的转变给我们的探索和思考深刻而久远,它是一种思维方式的转

变,更是电子商务与邮政实物传递相结合的有益的尝试,这种变化给我们带来了阵痛,也给我们带来了启迪,使我们的视野更加开阔;“快乐购”的出现使我们对

“能力不足”这四个字的理解更深,从而逼着我们去想解决办法,我们对“快乐购”试行的外包投递取得了较好的效果。

“代收货款”中货物本身的质量问题成为投诉的焦点,是我们特别难忘的,不仅在晋城,而且在全国都引起了广泛关注。我们在所难免,目前问题仍然很多。

“能力不足”的问题引起我们的重视和思考,最终的办法有三个:①增加车辆和人员;②整合利用社会车辆和人员;③通过挖掘和优化内部资源,提高效率,深挖潜力。车辆我们有所增加,对外包也进行了尝试;内部潜力的挖掘也通过计件投递改革进行试点。我们已经看到了变化。

这些努力,都是由变化而引起的,我们也因势而变,顺应形势,完成了艰巨的任务,在进口邮件量由2008年年初的月1.2万余件到今年的月2万余件,我们挺过来了。这里包含着各级投递、分拣人员的心血和汗水。

(二)物流

1、收入情况

2014年我局物......余下全文>>

问题八:流管个人工作总结怎么写?如题 谢谢了

税务工作总结 2009年,我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下,以党的"三个代表"重要思想为指针,遵照"法治、公平、文明、效率"的新时期治税思想,紧紧抓住组织收入这个中心不放松,从严治税,从严治队,加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设,全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风,同心协力,真抓实干,"单项工作争第一,全面工作创一流",圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下: 一、以组织征收为中心,狠抓征收管理。 一年来,我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松,发扬"四铁"精神,"加强征管,堵塞漏洞,惩治腐败,清缴欠税",采取了一切措施,确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入 2350万元,其中省级收入完成150万元,占年计划的100%;县级收入预计完成2200万元,占年计划的91.67%,以上任务的完成,我们主要采取了以下措施: 1、 全员抓收入,实行目标管理。 2009年,我局省级收入任务为150万元,县、乡两级税收计划为2400万元。内黄县是个农业县,一些人纳税意识淡薄,税收环境差;全县形成规模效益的企业几乎没有,税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务,任务十分艰巨。面对困难,我局干部职工没有退缩,再次对全县税源进行了调查摸底,强化组织收入工作的中心地位,确保思想认识到位,征管力度到位,措施落实到位。年初,县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理,我们实行"局长包片,股室包所,连带责任追究制";定任务,定目标,实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标,千斤重担众人挑的局面。 2、 加强税源监控,严格税源管理 在组织征收工作中,全局干部职工牢固地树立了全方位税收观,抓大不放小,对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业,我局领导进行了分户定责,跟踪管理,做到对重点税源心中有数。同时,我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风,加强了对集贸市场的综合治理,合理调整了个体税负,调整面不低于90%,税负调整率不低于10%;加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查,有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元,罚款5.7万元。 3、 加大稽查力度,打击涉税犯罪 今年,我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度,进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查,坚持向征收管理要收入,向稽查要收入。 4、 全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。 从二月初到四月中旬,我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了2001年的企业所得税清缴,共检查企业125户,查补税款67万元,罚款38万元。 5、 加强教育,依法行政 在征收工作中,教育和要求干部职工遵照"应征不漏,应免不征"的原则,做到"依法征收,应收尽收,坚决不收过头税",坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。 二、凝聚人心,转变作风,文明办税 1、用兵的前提是爱兵。在今年的工作中,局领导班子视同志为兄弟姐妹,在工作上给职工关心、支持和爱护;在生活上,尽最大努力为职工办实事,千方百计解决职工的实际困难。在去年基层所建设的基础上,今年又改造了4个基层所和两个办公楼,并向乡镇为基层所协调交通工具。为尽快落实市局民心工程决策,我局经过紧张有序的先期一系列工作,县局家属楼已于......余下全文>>

问题九:跪求一篇08年的房地产开发的总结

一、 实现内部管理“三化”

XX年内部管理总的思路是:继续完善岗位竞争,强化经营管理互引入奖惩分明的激励机制,合理分配收入,使管理制度化、民主化、科学化。

——管理制度化。编制《淄博新达房地产开发公司管理制度汇编》。《汇编》就公司员工日常工作行为规范、后勤、办公管理制度、各项工作程序及工作职责作出规定,从基础管理入手,把人员管理、财务、生产、安全、销售等管理纳入良好循环的轨道。公司将以制度的绝情、管理的无情管理出高速度、高工效,管理出规范的工程施工现场,管理出非生产性开支的大副下降。

——管理民主化。由于公司底子薄,资金紧,物质激励越来越不能满足员工的需要,让全体员工参与管理成为激励员工积极性的新手段。目标管理过程中,内部每位员工都参与了部室目标的设定,并参与目标的全面实施。每周召开的中层例会及部室内部例会,允许员工对公司决策发表自己的意见,公司尊重并认真对待员工的决策建议。

——管理科学化。即管理的程序化和规范化。目标管理使员工工作大部分程序化和标准化,并且有指标进行衡量。《制度》制定过程中,针对公司的实际情况,详细考虑了执行过程中的问题,并非实施过程中,对不完善或缺失的地方随时修补。保证制度得以贯彻执行。

二、“以人为本”,初步建立人才资源管理体系。

——完善岗位竞争机制。在去年“竞争上岗、双向选择”的基础上,XX年初公司重新设置岗位,撤消原有计划经营部,增设销售部,原有岗位职权自行终止,副经理层以下人员全部参加竞争上岗,按照公开、平等、竞争、择优的用人原则重新确定岗位人选。此次竞争上岗,有四位职员走上部门负责人岗位。通过两年的“竞争上岗、双向选择”,公司正在建立一套高效、务实、激励向上的运营机制。

——引入竞争激励机制,建立岗位目标责任制,合理分配收入。为使公司各项工作做到有布置、有检查、有考核、有奖惩,公司明确了每一岗位的目标责任。并根据目标责任制定了详细的《目标考核细则》,成立了以总经理为首的考核领导小组,每季度对每一岗位进行考核,根据目标完成情况分配奖金数额,对销售部工作人员实行更加灵活的工资分配方案和奖励机制。销售人员打破原有的固定工资制,同样根据销售目标完成情况合理获得收入。

——重视职工业务素质培训和企业人才的引进。XX年,先后派销售部、物业公司人员前往青岛、济南、临淄等地学习专业知识,派人学习房地产报表统计学习,培训人次达17人次。培训时间达9天,其中五人在物业管理学习中取得物业管理企业经理资格证书,为物业公司资质申报和今后业务开展奠定了基础。为引进人才,公司先后参加了山东建筑工程学院和青岛建筑工程学院的人才交流会,在淄博日报、淄博晚报连续刊登了人才招聘启事,有数十人前往公司应聘,经多方考察,目前公司已与两人签订了用工合同,新的人才引进将为公司发展注入新的血液。

三、树立“以销定产”的观念,大力开拓市场,提高公司市场竞争能力

——完善销售制度,培训销售队伍。销售部门成立以来,着手制订了销售部组织网络程序,商品房销售合同文本、商品房销售程序、购房贷款程序、产权证书手续办理程序等工作制度、工作流程,鉴于公司销售队伍经验年轻化,组织销售部人员前往青岛天泰馥香谷小区、麦迪坤福花小区、新贵都花园,海悦置业中心等特色房地产小区参观学习销售管理经验。

——扩大广告宣传,树立企业形象。近年来,企业形象塑造已成为当今企业经营战略的重要组成部分。近期,公司不失时机地在淄博人民广播电台进行了“荷香园”入住小区的宣传;参加了第二届全国(淄博)名优产品展示会,......余下全文>>

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