保密教育培训计划_范文大全

保密教育培训计划

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【专家解析】保密教育培训计划

【优秀范文】保密教育培训计划

问题一:专职保密干部须经保密培训并向什么部门备案

保密干部,是依照保密法律规定,履行保密管理职责,组织开展保密工作的人员,包括各级保密委员会组成人员和各级保密行政管理部门、保密工作机构的专兼职工作人员。保密干部是开展保密工作的主体,是做好保密工作的组织保证。

专职保密干部,是指根据机关、单位职责分工,专职从事保密行政管理工作的人员,如机关、单位保密工作机构的工作人员。有的机关、单位虽未设立专门保密工作机构,但配备有专职负责保密管理工作的人员,这些人员也属于专职保密干部;兼职保密干部,是指机关、单位未设立专门保密工作机构,但指定其他岗位的干部兼职负责保密工作管理,这类工作人员即为兼职保密干部。根据保密工作管理的需要和有关规定,中央和国家机关,省级领导机关,军工科研生产单位,高等院校及重要涉密科研单位,保密资质单位,军队师级以上机关、单位和其他保密工作任务较重的机关、单位,应当配置一定数量的专职保密干部。机关、单位保密干部数量配置,一般根据保密工作任务决定,以能够满足保密管理需求为标准。

保密干部的培训教育工作,主要由保密行政管理部门和所在机关、单位负责,要突出重点,着眼长远,注重针对性,既要考虑阶段性工作需要,又要着眼于保密干部队伍整体素质的提升。培训教育的内容主要包括:党的保密工作方针政策、保密形势任务、保密专业知识、保密工作技能等。其中,保密专业知识教育,要突出保密法律、保密管理、保密科技知识的培训。从保密工作的内容看,要着重抓好定密、涉密人员、涉密载体、涉密信息系统、涉密活动、涉密场所、保密审查、保密监督检查、违规行为管控和泄密案件查处等专业知识的教育。

教育培训的方式,既包括组织集中培训,又包括督促干部自学,还包括督促干部养成在实践中学习的习惯,通过总结保密工作实践经验,把握保密工作的基本规律,丰富保密知识,提高工作能力和水平,提升自身的素质修养。同时,还应充分发挥国家保密教育培训基地的作用,有计划地组织保密干部到培训基地接受全面系统的保密科学知识和相关理论知识的培训。

问题二:如何建立健全保密管理领导责任制和工作机制

一、负责组织传达学习上级保密工作方针、政策、指示、决定等文件精神,研究贯彻落实措施;组织制定本机关保密工作年度计划并组织实施。

二、坚持定期召开会议,听取保密工作情况汇报,研究部署保密工作,着重解决保密工作实际问题。

三、结合机关学习,对机关工作人员进行保密教育,做到警钟长鸣,增强保密意识,使机关工作人员自觉做好保密工作。

四、对机关保密工作情况进行检查,针对问题及时组织整改,严肃追究违反保密法规的行为,配合上级认真查处泄密事件。

五、及时掌握相关情况,负责向本级党组织和上级保密工作部门请示、报告保密工作情况。

六、按照有关保密规定,落实保密工作责任制,切实加强涉密载体、新闻宣传、对外提供资料、依法确定秘密、计算机及其信息系统和保密技术配备等方面的保密管理,建立健全管理制度圆满完成各项保密工作任务。

七、认真总结保密工作经验,大力表彰在保密工作中作出突出贡献的人员,及时向保密工作报送有关信息。

机关保密制度

一、机关工作人员严格执行《保密法》及有关保密规定,自觉遵守保密纪律,履行保密义务。

二、机关工作人员对工作办公场所负有安全保卫责任,严格遵守有关保密规定,在特殊情况下,当国家秘密安全受到威胁时,应挺身而出,敢于斗争,不怕牺牲,确保其安全。涉密岗位工作人员做到先备案,后上岗;先培训,后上岗,持证上岗。

三、国家秘密文件资料及物品,使用统一登记帐簿登记管理,做到专人专室专柜妥善保管,定期检查核对,确保帐物相符。

四、国家秘密文件资料及物品保密管理实行分管领导和保密干部负责制,在使用、传递、借阅、销毁、清退、保管等方面负有直接责任。未经上级批准,不准擅自复制密码电报、涉密文件、资料。

五、严格执行密码电报收发管理规定,杜绝密电明传、密收明复等问题的发生;对密码电报定期核查,确保安全。

六、落实技防措施,计算机及信息系统配备国家保密技术产品,切实加强计算机及其信息系统的保密管理,防止发生泄密事件。

七、对涉密计算机、非涉密计算机、涉密存储介质、非涉密存储介质统一进行登记、编号,落实保密工作责任制;涉密计算机做到专机专用,不得与国际互联网或其它公共网络联接;非涉密计算机不得涉及国家秘密和内部敏感信息。

八、制定保密宣传教育计划,加强对工作人员的保密教育,增强保密法制观念,自觉做好保密工作。

九、加强对保密工作的领导和督办检查,督促工作人员按照保密管理规定正确处理电报、公文,严防发生泄密事件。

十、严禁使用手机等无线通信工具谈论国家秘密事项;严禁移动存储介质在涉密计算机与非涉密计算机上交叉使用。

十一、加强保密安全设施建设,对要害部位安装报警器、配备文件碎纸机、铁门、铁窗等安全防护设备,提高保密安全管理水平。

十二、组织机关工作人员学习和掌握本机关保密范围,落实定密责任人,按照法定程序确定国家秘密;做好确定国家秘密登记,统计和上报工作。

十三、机关党政组织和主要负责同志重视保密工作,定期召开会议研究保密工作并解决好实际问题;机关保密组织健全,分管领导和责任部门及职责明确,做到保密工作领导落实、组织落实、经费落实、工作任务落实。

保密学习教育制度

一、结合机关政治和业务学习,适时安排保密学习内容,对机关工作人员加强保密法制和保密知识教育每年度达到一次以上,督促依法做好保密工作。对拟安排在涉密岗位的人员,做到先备案、培训,后上岗,并持证上岗。

二、机关保密工作领导小组对新进工作人员在岗前进行保密教育,明确保密规定和责任,教育其自觉遵守纪律和保密规定。

三、机关保密工作领导小组对工作人员的保密学习适时进行检查,督促按规定完成保密学习任务。......余下全文>>

问题三:如何培养员工工作的计划性

如果员工本身计划性不强的话,可以通过excel表格跟踪的方式,让其与你之间有较多的交流和反馈。excel中可以制定一个模板:

第一项:本周有哪些工作要做;

第二项:每项工作的deadline是什么时候;

第二项:一周内每项工作要完成哪些内容;

第四项梗到周五的时候,反馈每项计划完成的实际情况,与计划又多大偏差。

说简单点就是,要做啥,怎么做,何时完成,每个工作都必须回答这三个问题,然后才能做。

所有上述内容,每周坚持让员工反馈,然后你根据自己的经验进行监控和调整。这么做一段时间,员工的计划性就会逐步增强了。

问题四:国安和国保的职权有什么不同?

国安和国保都是公安。国安是独立的单位,负责国家安全。国保是公安局的一个科室,负责内保。

问题五:县保密局有什么用

贯彻落实上级指示,国家有关方针政策,领导行政区域内的保密工作。

问题六:公司与公司首次合作如何进行保密工作

首先,你企业内部要建立一套保密体系,确定好相关商业机密并实施管理。

其次,在与其他公司合作是要签订保密协议,规定好保密内容、价值、知悉范围,写好违约责任就行。

问题七:请问公司这样的保密协议,合法不合法。有经验的进....

1、不论因何种原因从公司离职,离职后 2 年内不得在与公司从事的行业相同或相近的企业,及与公司有竞争关系的企业内工作。

2、不论因何种原因从公司离职,离职后 2年内不得自办与公司有竞争关系的企业或者从事与公司商业秘密有关的产品的生产研发。

这两条太霸道了,别的都合理。也就是你被开了,就不能从事这行,太坑了。

问题八:软件测评中心的:等保和涉密工作,是具体做什么?最好举几个项目的例子,谢谢,急用!

等保即安全等级保护,涉密即对涉密信息系统进行安全保密测评;国家信息产业厅有这两方面的专业等级测评师考试的,建议你在网上查一下资料

提供两份试题供你参考:

涉密人员保密基本知识测试模拟试题

一、选择题(题后的三个答案只有一个是正确的,请选出正确答案,将题号填在括号中)。

1.一国家机关工作人员,未经批准,私自留存国家秘密文件,他的行为属于(A)行为。

A.违反保密规定 B.非法持有国家秘密的犯罪 C.违反国家机关工作人员职业道德

2.保密工作的原则是( C )。

A.严格管理、分级负责 B.同计划、同部署、同检查、同总结、同奖惩

C.业务工作谁主管,保密工作谁负责

3.国家秘密事项的保密期限需要延长的,由( C )决定。

A.原确定密级的保密期限的机关、单位决定

B.原确定密级的保密期限的机关、单位的上级机关决定

C.原确定密级的保密期限的机关、单位或者其上级机关决定

4.以下表述错误的是( C )。

A.泄露秘密级国家秘密情节轻微的,可以酌情免于或者从轻给予行政处分

B.泄露机密级国家秘密情节轻微的,可以酌情从轻给予行政处分

C.泄露绝密级国家秘密情节轻微的,可以酌情从轻给予行政处分

5.违反《中华人民共和国保守国家秘密法》的规定,过失泄露国家秘密,情节严重的,应当( A )。

A.追究刑事责任 B.进行批评教育 C.给予党纪、政纪处分

6.违反《中华人民共和国保守国家秘密法》的规定,( B )泄露国家秘密,情节严重的,依照刑法的有关规定追究刑事责任。

A.故意 B.故意或者过失 C.过失

7.违反《中华人民共和国保守国家秘密法》的规定,泄露国家秘密,不够刑事处罚的,可以酌情( A )。

A.给予行政处分 B.给予党纪政纪处分 C.免予刑事处罚

8.传递绝密级秘密载体,( C )。

A.只能通过机要交通递送 B.只能通过机要交通、机要通信递送

C.可以通过机要交通、机要通信或派专人直接递送

9.目的地不通外交信使或外交信使难以携运的,确因工作需要,需自行携带机密级、秘密级国家秘密出境的,应当向( C )申办《国家秘密载体出境许可证》。

A.公安部门 B.海关 C.保密工作部门或保密工作机构

10.国家秘密是关系( A )按照法定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。

A.国家的安全和利益 B.国家的经济安全和政治利益 C.国家和民族的安全利益

11.国家秘密是关系国家的安全和利益,按照( B )确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。

A.法律规定 B.法定程序 C.有关法规规章

12.国家秘密是在一定时间内只限( C )知悉的事项。

A.县处级以上领导干部 B.共产党员 C.一定范围的人员

13.国家秘密的密级分为( A )。

A.绝密、机密、秘密三级 B. 绝密和机密两级 C. 秘密和机密两级

14.对绝密级的国家秘密文件、资料和其它物品,非经( A )批准,不得复制和摘抄。

A.原确定密级的机关、单位或者其上级机关 B.原确定密级的机关、单位

C.原确定密级的机关、单位的上级机关或上级保密工作部门

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问题九:如何做好机要工作

随着我国经济的深入发展、对外开放的进一步扩大和社会信息化程度的不断提高,机要保密工作面对着的对象、内容、手段和环境也随之发生了很大的变化,服务领域从过去的党政领导机关,扩展到政治、经济、军事、文化和社会各个领域乃至公民个人,机要保密管理从党政机关内部拓展到面向全社会管理,涉及人员流动性也随之加大,涉密载体呈现多样性,故而导致涉密活动也日益频繁,涉密渠道增多,窃密手段隐蔽性也在不断增强,保守秘密的难度加大。面对正处于股份制改革关键时期的农业银行,随着股改工作的逐步深入,农行对外开发程度、透明度也在逐步提高,与外方的合作日益增多,程度不断加深,所以农行所涉及的国家秘密和商业秘密面临的安全风险也在不断加大,为此,就基层农行如何做好机要保密工作略谈点见意。一、当前机要保密工作存在的主要问题。近年来,我行在机要保密工作上健全了制度、明确了责任、加大了管理措施,充分发挥了机要保密工作的保障作用,确保了国家秘密和我行重要商业秘密的安全,未发生任何重大失、泄、窃密事件。但是,目前还有少数基层行在机要保密工作中还存在不少薄弱环节和泄密隐患,有待我们更进一步的引起高度重视。一是国家秘密载体使用不规范。少数行在秘密文件复印上存在送社会上营业性场所复印;秘密文件传递上存在用平信或挂号信等普通邮件邮寄,取送秘密文件时乘坐公共汽车、出租车或走路等;在秘密文件清退上存在没有严格按一般秘密文件应在一个月以上就要清退机要室保管的规定,有的半年或第二年清理文件时才进行清退;在文件归档上没有实行专卷专柜保管的要求,而是与普通文件混合一起进行保管。少数单位还存在涉密文件存放混乱,登记不全,在文件阅读、销毁等方面执行规定不严,存在随意扩大阅读范围、私自复印或传递文件等现象。二是计算机网络安全管理有待加强。目前,虽然各单位在计算机网络信息系统保密意识方面较以往有所增强,但“重应用、轻保密”的问题依然存在,有的单位存在连接互联网的计算机上存储处理国家机密及农行商业秘密信息、移动存储介质在涉密计算机和非涉密计算机间交叉使用、将标有密级的文件通过电子邮件发送,以致造成涉密事件。三是保密设施配置滞后。在个别单位目前还存在保密要害部门部位,没有安装铁窗,没有监控和报警设施等等;少数单位的远程工作室没有安排独立的工作间,与办公室共用一个房间办公。四是商业秘密的范围和标准把握不准。现各单位部门普遍存在单纯的把已定密的公文认定是需保密的范畴,而对某些应进行保密的资料把握不准,如把业务部门的计划统计报表、经营市场分析、未公开的客户信息、研究未定或未实施的方案、各种内部资料等等没有定密的应保密资料视同为一般资料,忽视其应保密性。同时,少数单位部门存在认为商业秘密的保密工作是办公室的事,保密工作应由办公室去抓,事不关已等等现象。二、机要保密工作要抓好四个落实、履行八项职能、健全一支队伍。新时期,农行机要保密工作面对的形势复杂、任务艰巨,我们务必对当前形势下机要保密工作的极端重要性有清醒的认识,要做好新时期机要保密工作,我认为必须抓好四个落实,履行八项职能,健全一支队伍。第一,抓好四个主要环节的落实  一是加强领导,确保组织落实。保密工作涉及面广,做好机要保密工作,首先,各级领导要高度重视,把机要保密工作列入各级行的重要议事日程,定期分析保密工作形势、管理现状和队伍建设情况,及时研究解决保密工作中的重点难点问题。其次,机要保密工作单靠一两个保密干部是无法罚好的,必须建立完善的机要保密工作管理体制及组织机构,形成保密队伍和网络,这是我们做好保密工作的基本条件和组织保证。  ......余下全文>>

问题十:如何做好采购管理?

一、 制定采购计划

1、制造、采购分析

一般而言,在采购之前首先要做制造、采购分析,以决定是否要采购、怎样采购、采购什

么、采购多少以及何时采购等。

在制造、采购分析中,主要对采购可能发生的直接成本、间接成本、自行制造能力、采购

评标能力等进行分析比较,并决定是否从单一的供应商或从多个供应商采购所需的全部或部

分货物和服务,或者不从外部采购而自行制造。

2、合同类型的选择

当决定需要采购时,合同类型的选择成为买卖双方关注的焦点,因为不同的合同类型决定

了风险在买方和卖方之间分配。买方的目标是把最大的实施风险放在卖方,同时维护对项目

经济、高效执行的奖励;卖方的目标是把风险降到最低,同时使利润最大化。常见的合同可

分为以下5种。不同合同类型适用于不同的情形,买方可根据具体情况进行选择。一般来说,

其适用情况如下:

成本加成本百分比(CPPC)合同:由于不利于控制成本,目前很少采用。

成本加固定费用(CPFF)合同:适合于研发项目。

成本加奖励费(CPIF)合同:主要用于长期的、硬件开发和试验要求多的合同。

固定价格加奖励费用(FPI)合同:长期的高价值合同。

固定总价(FFP)合同:买方易于控制总成本,风险最小;卖方风险最大而潜在利润可能

最大,因而最常用。

3、采购计划编制

根据制造、采购分析的结果和所选择的合同类型编制采购计划,说明如何对采购过程

进行管理。具体包括:合同类型、组织采购的人员、管理潜在的供应商、编制采购文档、

制定评价标准等。

根据项目需要,采购管理计划可以是正式、详细的,也可以是非正式、概括的。

二、 采购过程管理

1、询价(Solicitation)

询价就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息,该过程的专业术语叫供方

资格确认(SourceQualification)。获取信息的渠道有:招标公告、行业刊物、互联网

等媒体、供应商目录、约定专家拟定可能的供应商名单等。通过询价获得供应商的投

标建议书。

2、供方选择(SourceSelection)

这个阶段根据既定的评价标准选择一个承包商。评价方法有以下几种:

合同谈判:双方澄清见解,达成协议。这种方式也叫“议标”。

加权方法:把定性数据量化,将人的偏见影响降至最低程度。这种方式也叫“综合

评标法”。

筛选方法:为一个或多个评价标准确定最低限度履行要求。如最低价格法。

独立估算:采购组织自己编制“标底”,作为与卖方的建议比较的参考点。

一般情况下,要求参与竞争的承包商不得低于三个。选定供方后,经谈判,买卖双

方签订合同。

3、合同管理

合同管理是确保买卖双方履行合同要求的过程,一般包括以下几个层次的集成和协调。

1)授权承包商在适当的时间进行工作。

2)监控承包商成本、进度计划和技术绩效。

3)检查和核实分包商产品的质量。

4)变更控制,以保证变更能得到适当的批准,并保证所有应该知情的人员获知变更。

5)根据合同条款,建立卖方执行进度和费用支付的联系。

6)采购审计。

7)正式验收和合同归档。

三、......余下全文>>

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