浙商总会马云演讲_范文大全

浙商总会马云演讲

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【专家解析】浙商总会马云演讲

【优秀范文】浙商总会马云演讲

问题一:马云在浙商大会的演讲2015年12月

马云浙商大会上演讲全文:影响经济的四件事

感谢大家的信任,当了“官”(浙商总会会长)。我上一次当官是1985年,杭州师范学院的学生会主席。这两个“官”,在我看来本质上都差不多,都要一种担当的精神,都要有一种感恩的心态,把大家团结起来。我确实从来没当过商会会长,昨天我们选出来的会长、副会长开了个会,会上大家提了很多的建议。感觉浙江企业家眼光独到,看法也完全不一样,学习了很多,关于未来浙商总会的工作有了更多信心。尤其我们的秘书长郑宇民,能力大家都看得到,一直为浙商呼喊,为民营企业呼喊。

刚才我在下面听,学习了很多,也记录了很多,我想分享一些看法:

企业家“知行合一”

我以前是当老师的,一直以为知识分子了不起,当老师有知识,当科学家都很了不起,当商人总觉得被人看不起。现在我觉得商人了不起,商人不是学校里能培养出来的,也不是靠国家政府训练出来的,说我培养多少个企业家出来,这很难。商人纯粹是靠自己对市场的把握、独特眼光、拼搏的能力打出来的。商人在中国乃至全世界都是稀缺资源,我个人坚持认为商人是社会经济发展中的科学家和艺术家。我以前在公司内部讨论战略的时候,那些MBA毕业的人经常讲,我们这样的战略不对啊,不可以复制化,我个人觉得战略是不能复制的,任何能被复制的东西都是复制品,真正不能复制的东西都是艺术品,就像我们脸长得这个样子。复制是很容易做到的,企业的战略更是这样。一个企业家要把自己企业的产品、服务,打造成艺术品,无人可以复制,无人可以超越,只有这样才能走得久,才能走得远。

企业家另外一个很难的是“知行合一”。学知识很容易,但是把知道的东西做出来,并且做出来的东西让别人喜欢,是多么地难。所以我经常不好意思地说,不是我很狂,我看到学者专家讲评的时候,说说我比他还会说,但做起来很难。知行合一是企业家非常难做到的东西。所以,我希望大家要尊重这个社会稀缺的资源,那就是我们的企业家。小时候我有一个梦想,你长大想当什么啊,当科学家很了不起,当老师很了不起,当解放军很了不起,但是没人敢说我要当老板,好像当老板很丢人似的。我希望今后再对我们自己的孩子,如果他想当老板的话,多给他一些冒险,不仅学习知识,还要学会与人打交道,企业家是在社会中磨练出来的。

我们今天谈了很多经济问题,经济潮起潮落,有好必有不好的时候,三十年好下来必定会有不好,这很正常。只是我们很多人会认为,我们倒霉,怎么叫我们碰上了,刚开始干,就轮到我们经济不好。其实经济一直是这样,只是中国压抑了这么多年,突然由于邓小平的改革开放,中国前30年的政策使得中国有了30年的高速增长,现在回落我觉得很正常。在经济好的时候,赚钱的企业不叫企业家,就像股市牛市的时候,你赚到了钱别把自己叫投资者,你只是炒股而已。大浪褪尽,依旧在那儿的,那才叫企业家。能够对未来做判断,在经济好的时候,你要做经济不好的准备经济不好的时候,并且知道一定经济会不好,要把握好机遇。在经济不好的时候,有不同的眼光看待未来,有不同的视角看待未来。

我们以前有位浙商说过,生意永远是越来越难做,关键是眼光。眼光看到县里面,就做县里面的生意;眼光看到全省,就做全省的生意;眼光看到天下,就做天下的生意。其实,说生意越来越难做,其实以前也没好做过,今天也不见得好做,永远难做。这就是需要你与其他人有与众不同之处。

所以我想,中国今天的经济问题,我觉得没什么大的问题。中国历代下来,所有的问题我们都度过了,这么苦的日子我们都过来了,还怕这点什么东西。前段时间,我见了一个欠发达地区的县委书记,县委书记做报告,世界经济错综复杂,讲了一大堆,影响了我......余下全文>>

问题二:马云当选浙商会会长,现场无意一句话震惊国人,是什么话

土豪想买一斤牛肉, 他得到了三个报价: 熟人报价是40 知己报价是38 陌生人报价25 结果, 他选择了25的陌生人。 却不知道熟人只挣了2块 知己人一分没有挣,还倒贴5元的包装费; 25的陌生人却赚了15! 最后,他发现牛肉是假的!不仅味道极差而且让一家人吃坏了肚子 … 马云说的对,不是假货太多,是你太贪了…不是熟人宰你,熟人是想给你最好的!只是你不信任罢了!就像买靴子一样你们怎么选择? ———致信任我的朋友!

问题三:马云浙商演讲大会的dt是什么意思

他讲:我之所以富有,我玩的是道与术!

问题四:为什么马云要求浙商永不行贿

说给浙江商人 马云在主旨演讲中表示,对年轻人来讲,没有比这个时代更好的了。“这个时代,不需要拼老爸老妈的关系,不需要拼腐败,不需要拼银行贷款,拼的是你的真知才学,怎么样去努力。”马云在演讲中指出,反腐倡廉,这是中国有史以来最大的一次。这是时代的决心,时代的痛。

问题五:马云怎么看2016经济,互联网+是趋势

中国已是世界第二大经济体,对世界经济增量的贡献高达25%。在全球经济增速放缓、中国经济进入新常态的背景下,以马云为代表的浙商企业家对形势的判断无疑会成为全球经济的重要风向标。

浙商总会将于春节期间发布马云会长的研判演讲视频,为大家完整呈现这场世界级的思想盛宴。

马云研判2016经济形势:有一个坏消息,也有一个好消息。暴雨来临应优先避雨。

马云分析企业治理:治理企业如拔牙,勇于改革的企业才走得出危机。

马云展望未来趋势:未来的三大机遇风口,企业家如何把握?

马云纵论企业创新:企业不能只忙于关注昨天的、今天的问题,而是要解决未来的问题。汽车被研发了,马粪也就不是问题了。

马云观点引发满堂彩:改革不能指望冗长文件,而要有南泥湾精神、有前瞻性地运用小组织系统。

马云提出建立浙商商规:不行贿、不欠薪、不逃税、不侵权。浙商的未来奋斗目标是遵守基本商规、构筑行业底线。

问题六:马云韩国,美国,台湾,香港各国演讲为了什么?

提高知名度,也是为他公司做广告

问题七:马云浙商大会同款夹克

有图片吗 有图片就可以找到同款

问题八:马云内部讲话怎么样

南虹2011年新年,北京近郊的一家印刷厂正在加班加点,由红旗出版社推出的财经管理类力作《马云内部讲话》在火热印制中。目前首印6万册已经印毕,据该书发行人员说,就各地飞来的订单看,这6万册已被抢空。 在1月8日召开的北京图书订货会前,《马云内部讲话》已引来关注的目光,图书界人士认为,它可能成为本届图书订货会的热门之一,为寡淡两年的经管类图书市场添一把火。 被看热的理由是,这是阿里巴巴首次独家授权的马云图书。相对于充斥于市场、写手们编编抄抄的马云图书,该书的权威性、真实性,及原汁原味,是前者无法比拟的。 被看热的另一个理由是,在企业家中,马云素以口才出色知名,他在各种论坛上的公开发言常常引起轰动,但他在企业内部的讲话,有许多未曾撩开面纱的精彩之处,而此次《马云内部讲话》,是对“内部”的首次结集出版。 阿里巴巴公司为此独家向红旗出版社提供了马云在不同场合70多次演讲的速记稿和录音。红旗出版社编辑部从中精心选择。这些讲话涵盖了2004年到2010年的大历史、小细节,尤其是公司成长过程中,点点滴滴的管理哲学和人生智慧。马云语言的魅力,及强大的人文气场,常破纸而出,给人身临其境之感。 浙商研究专家杨轶青说,他2000年曾经在一本书中写过马云,一直也很关注阿里巴巴和马云。但尽管马云就在杭州,也不时有些接触,可以说是近在身边的企业家,但对于马云在阿里巴巴的内部讲话,他仍然很想一睹为快。 青岚,是阿里巴巴的一位“五年陈”员工。“五年陈”则是阿里巴巴对工作五年以上的员工的爱称。青岚第一次听马云讲话是刚进阿里巴巴的时候。当时,阿里巴巴每年的新进员工数已经相当多,她已经轮不到取一个金庸小说中的“花名”,而只得取名为青岚。 马云还是亲自来对四十几位新员工讲话。虽然在进阿里巴巴之前她也接触过马云的一些讲话文本,但在现场,她有许多不同于以往的感受。她说,第一次听马云讲话,最大的感觉就是他讲得非常实在,很具体,很实际,很真诚,像一个大哥哥。尽管马云的讲话内容往往饱含激情,听众有时也很狂热,但他在讲的时候,却始终很理性,很有条理。 青岚说,唯一一次看到马云讲得澎湃了,是在阿里巴巴十周年的晚会上,那是特殊的场合使然。 尽管她听过许多次马云的内部讲话,她说,仍然对这本书挺有期待的,希望能读到一些她错过的精彩讲话。而对她一些年轻的同事来说,这种期待就更强烈。毕竟,现在阿里巴巴有超过两万名员工,马云到各个部门讲话的机会自然变得稀罕了。 红旗出版社的编辑介绍说,作为阿里巴巴的文化标杆,马云在大部分讲话中,强调使命感、胸怀、责任。正如马云在自己的讲话中说到的,如果做得好的话,一个优秀的耕地的农民和公司的领导者有着一样的境界。 因此,马云的这些讲话不仅对正在创业的年轻人,对公司的管理者会有启迪,对普通的读者也会有很大吸引力。 在《马云内部讲话》中,马云在湖畔学院上的讲话,马云和“五年陈”员工的谈话,马云在十周年晚会上的讲话,都有收录。 负责本书主要发行工作的陈黎明认为,和马云有关的图书一直是书店的宠儿。但获得阿里巴巴公司授权的,这还是第一本,权威性毋庸置疑。

问题九:马云:叩问十年后我们需要改变什么

假如你今天还在忙着今天的事情,你的企业会越来越难做。 文│ 马云(专栏) 阿里巴巴董事局主席 每年年底我们都听一些经济学家预测未来。其实最主要的,这个世界已经发生了很大的变化。 我们不要去抱怨,而是改变自己,适应这个变化。既然你来了这个世界,你就要适应这个世界、时代。以后的企业家越来越难做,你想作为一个成功的官员、作为一个成功的企业家,你的心态、作为,必须比别人更努力、必须有不同的思考、必须积极乐观地看待未来。 叩问十年后 我们做企业,经常说我明年要干嘛,后年要干嘛。但我们从来没想过十年以后要干嘛。很多人说阿里巴巴做得真不错,其实我们做得一般,做得不错是因为十年以前我们做的决定,这十年以来从来没有停止过这个目标的实现。今天的阿里巴巴是十年以前做的,今天我们要想五年以后会怎么样,十年以后市场会有什么变化。假如你今天还在忙着今天的事情,你的企业会越来越难做。 十年以内,企业社会都一定会有大问题。今天我们很多问题在往后推。这些问题,我们今天要思考。2011年、2012年你今天开始担心,也已经太晚了。你要担心的是三年以后怎么办、五年以后怎么办?假如再有一次金融危机、一次社会动荡,你能不能扛过去?这个问题,大家要去思考。我也在想,有一点是肯定的:十年以后,成为中国经济主导的力量,一定是民营企业。我不太喜欢用国有企业这句话。我认为今天的绝大部分国有企业,是政府企业,而不是“国有”企业。我们才是“国有”企业。经常讲国有企业资产流失,我们民营企业的资产难道不是中国的?我们都是。所以,今后真正的国有企业,那就是我们今天被称为民营企业的企业。 现在的政府企业跟我们民营企业在抢市场,他们做得不错,我们表示尊重,不要怪别人。这十年以来,政府企业发展的速度确实很快,他们的学习能力很强。我的几个朋友,比如中海油(总经理)的傅成玉,有那么多优秀的国有企业,今天的国有企业不容易。我们的政治觉悟不如人家,海外魄力不如人家,人家讲政治、讲企业,我们光讲企业讲得那么乱。 所以我们十年以来国有企业赢了,总是有道理的。而最后你相信你是社会的主导力量,你相信你的企业有用,你相信我成为整个中国经济的主导部分,只要你信并且去做,你就是。 假如我们认为国有企业的成功是政策,我们再要等待政策的话,行不通。民营企业是靠自己的努力证明自己。做企业,绝不能为今天而做,必须为十年以后做。 我们需要改变什么 21世纪做企业跟20世纪做企业不同。企业包括浙商在内,我们最善于寻找机会,有一个机会我们用好了就成功了。但是到了21世纪,企业一定要问这个问题,我为社会解决了什么问题?客户要的是什么?客户要的是体验。客户要的不是服务。经常说,我们的服务很好,我花了那么多时间,客户还是不满意。 我跟同事讲,很多饭店门口有20个姑娘站在那儿说“欢迎你”,她们是没有表情的,你说我请20个姑娘在门口欢迎你,服务多不多?客户要的是真正的感受。产品要问的是价值。你的产品跟别的产品有什么不一样?有什么创新?公司问的是,我对社会用什么来贡献?假如你把客户体验、产品价值、公司贡献做好了,我相信这个企业会好。什么是公司的社会价值?有你这个公司和没你这个公司有多大的区别?假如没有多大区别,当然企业不一定要想为国家、社会解决什么问题,为你们家、为你们邻居、为你们街坊、朋友能做好,已经很不错了。 如果民企希望在21世纪做成功的话,有些问题一定要思考。十年以来阿里巴巴内部常用一句话,就是“东方的智慧、西方的运作、全世界的大市场”。东方的智慧,就是价值体系、做人的诚信体系。这是企业的底线。守住这些底线,你才会发展。西方的运作,去思考西方在人才运作、......余下全文>>

问题十:马云说不是实体不行,是你的实体不行了?这句话什么意思

“双十一”期间70%的商家是新实体,这些企业在3年前都没听说过,这些企业完全按照新新人类的消费需求出现的。所以不是实体不行了,是你的实体不行了;不是零售不行了,而是你们家的零售不行了。”这是马云在1月10日下午浙商总会“2016浙商经济形势分析研判会”上发表的演讲,马云说“告诉大家一个好消息,就是大家都不好”。

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