未来的工作计划_范文大全

未来的工作计划

【范文精选】未来的工作计划

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【专家解析】未来的工作计划

【优秀范文】未来的工作计划

问题一:未来工作计划怎么写?

1.未来工作抚境分析,确定工作目标.2.未来工作问题预测,制定工作措施.3.未来工作难度估计,测算工作时间.4.未来工作总体综合,安排工作步骤.

问题二:对未来3-5年的职业发展规划是什么?

我想成为这个领域的专业化人士,但我明白这是一个长期努力的过程,现在我的初步打算是:第一阶段,我希望从现在开始,1-2年之内能够在我目前申请的这个职位上沉淀下来,积累最起码的工作经验,把基础打牢;第二阶段,我希望利用3-5年的时间,成为一个在自己的专业方面能够独当一面的人,能够独自承担责任,发现问题,解决问题,不让上司操心;第三阶段,成为该领域的一名专业化人士,在工作中能有创新与发展,能为公司带来更大的价值。

参考资料:第一职场网“教练式”职业规划咨询培训课件

问题三:你未来的职业发展计划

我回答的是:应该根据工作的不同性质而定,努力、上进、用心是干好任何工作的前提,记得拿破仑唬经说过”不想当将军的士兵,不是好士兵。同样的道理:“不想当主管的员工,同样不是好员工”,但是更需要得到上级部门的栽培和教育,才能更好的得到提升;如果你始终要问我三年的发展计划的话;我只能回答你要给我多大的一个舞台,我就能跳一个什么样的舞;因为编剧是你。

问题四:未来3年职业规划

我的职业规划

从零开始,站稳脚跟,循序渐进,成就未来

―――由销售主管甄姐指导完成

从零开始:

我是一个社会新人,一张白纸,没有任何对社会,对工作的经验,基于这一点,我总结了我目前的优势和劣势。

劣势:无工作经验,每走一步都有犯错的可能,各种挫折是难免的;

刚出校门,心高气傲,急功近利。

优势:我现在站在一个新的起跑线上,未来需要也可以自己来把握;

无职场中各种规范的禁锢,敢想敢做。

站稳脚跟:

千里之行始于足下。

进入一个新的环境,第一件要做的事就是去适应环境,然后才有发展的资格。

首先,存在即合理,对于我这么一个毕业生来说,社会有太多的不合理,不公平之处,我会把自己的定位从学生提到一个社会人的高度来理解,适应这个社会;

其次,我会努力把自己职责内的事情尽量做到最好;

多看,多想,多做事;

业余时间我会多看市场营销方面,管理类的书籍,为自己从一个基层销售人员向专家顾问型,管阀型高级人员发展打基础;

大学时英语一直都没有学好,不能忘了复习英语,我相信迟早有一天我会用上,而且是帮上大忙。

循序渐进:

什么事情都要一步步的来,谁也不能一口吃个胖子。

一、从08.12.18(入职)――09.1.15

1、尽量多的给客户打电话,练习销售基本功:敢与和客户勾通,消除电话障碍:紧张,语无伦次,怕被拒绝,不敢再次拿起电话,不敢表达;

2、进一步加强对公司和公司业务,产品的了解;

3、该问的问题要虚心向同事,领导请教;

4、搞好和同事,领导的关系,融入公司。

目标:克服打电话容易紧张的障碍,对公司和公司的产品有初步的了解。(“打电话像呼吸一样,随时就能拿起电话,拿起电话就能说,跟客户勾通的同”,要达到上面的效果,一般情况下需要两年的时间,甄姐说:即使你是天才,那也得用一年的时间。努力多打,多想吧,我的目标是用一年半的时间!)

时能让自己的脑子也转起来,而不是简直的按提前组织好的话述来说话。

二、09.1.16――08年春节

1、坚持,一定要坚持,就是再不顺利,坚持下来了我就正式踏进业务员世界的大门了;

2、加强电话勾通技巧的练习;

3、多听同事,领导是怎么给客户打电话的;

4、每天都要有至少三个以上的意向客户(硬性标准)。

目标:由白纸成长为一个合格的电话销售人员;

三、08年春节――十一国庆节

1、进一步加强自己的电话勾通技能;

2、对自己公司产品无论是在整体上,还是细节上都能达到深刻的理解;

3,在和客户勾通之前,尽量多的了解客户和客户产品的情况,在此基础上找到和客户勾通的切入点;

4,基于对自己公司业务产品的深刻理解和对客户公司的了解,可以针对客户提出的问题似划合理的方案,向专家顾问式业务员发展。

目标:专家顾问式业务员。

四、五一劳动节――09年春节

1、 跟着销售领导外出拜访客户,签订合同;

2、 努力提高自己,培养独自拜访客户的能力;

3、 学会调查市场,分析市场;

4、 分析市场营销的走向,研究,参与网络营销方案的策划。

目标:从一个电话销售员做到一个真正的业务员。

五、2010年――2012年

目标:公司销售主管(经理)。

六、2013以后

我要做总经理或者创业。

成就未来

我要开一家培训学校(不是我瞎想瞎写,这事我从大二时就有这念头了)。

培训目标:扫盲(电脑盲),

现在大部分人还都是电脑盲,我认为在这......余下全文>>

问题五:销售人员的未来计划?

销售职业规划,一般分为八年 销售专员——销售经理——销售总监——职业经理人

两年内,一线市场做成熟,建立一定的人脉关系圈

第三年,规划进入销售管理职位,开始带团队

第四年,通过团队的带领,熟悉管理技巧,扩大团队管理

第五年,规划进入高级销售管理,即销售总监职位

最后三年,执行销售总监职能

,丰富管理中层才能,独立定制各种销售策略,实现总体销售目标,最终完成职业经理人目标

问题六:如果一个老板问你未来5年的工作规划是什么你该如何回答呢?

在你老板的企业里当经理。他就会高兴了!第一,你不会跳槽,第二,显得你有上进心!有追求珐第三。老板也会知道你们很看好他的企业。

问题七:请教:对于未来工作方向的规划

有本书叫《一万小时天才理论》,就是说一个人要想在一个领域成为天才,需要在此花上一万小时的时间。如果按照一天3小时(精深练习)来算,那么要花10年的时间成为这个领域专家。

所以说,技能还有才干这些东西,是要通过不断的练习+时间累积而成的。积累最方便的方法还是通过工作来积累经验,这样四五年以后你就会对这个领域有了基本的把握。

我的见解是,不要轻易换领域,否则你就算有十年的工作经验,你对任何一个行业都不会有很深的见解。这就是你觉得做不出成绩的原因。一般从刚入职到小有成就,没个三五年是不行的。

我的建议是,仔细分析你做过的每个行业,找出各行业的发展阶段 (起步期,增长期,成熟期,衰退期)。建议进入增长期的企业,竞争不激烈并且行业内专业知识丰富的人也不多。简单的称为选行业。(属于外部分析,给你一些hints,分析供给,分析需求,分析潜在需求,分析市场结构,消费人群,市场发展趋势等等)

其次,分析你自己的优势和兴趣。做了十年销售,肯定积累了一些行业知识与与人沟通的能力。如果要转行业的话,可以试试marketing,因为这个也要求分析市场,不过没有销售那么辛苦,而且更多的是一些战略决策性的东西,做起来会比较有成就感。

最后,就是选公司啦,这个嘛太泛了。我感觉必须要找那种可以接触客户信息的人。制造型企业会越走越窄,服务企业会越做越宽。未来的发展都是customer-oriented

谢谢,祝君成功

问题八:面试时,怎样回答未来的职业规划

要结合面试企业的岗位来说,刚进单位新人要以务实为主,不要2.3年就想升为中层,除非你能力特别强。估计考官是想考察你是否了解岗位,是否有进取心(学习能力),是否准备长期留在唬公司,留在公司你看重的是什么吧。

个人观点。参考下

问题九:1. 在未来,计划工作对管理者是更重要还是更不重要?为什么?

肯定重要了,不管在任何一个时候,如果做任何事之前只有目标,没有计划,用什么办法达到目标呢?PDCA的第一项就是计划,缺少任何一环都不能正常运行。

1、计划首先体现了管理的全局视角。人不可能没有计划就开始在那边埋头苦干。否则万丈高楼永远都不可能盖成,原因是人们总是在修修补补局部,当局部与整体矛盾时,又得推翻就有,从头开始。

2、计划是为了充分利用资源。拿政府规划修公路来说,我们经常看到的是政府盖了拆,拆了盖。如果一开始就有一个很好的规划呢?

3、计划是为了充分预见困难。不至于我们在实施工作的时候面对突发困难不知所措。通常,人们的计划的时候都会给出假设和几套方案。

问题十:关于未来的职业规划。

人生活在社会上,我们只有适应社会,尔不能试图改变它,首先你要对你自己进行分析,我的优势在哪里,我的不足在哪里,我的机会在哪里,我的风险在哪里,了解自己以后,不断提升自己的能力,交际能力,特殊技能等,学会吃苦耐劳,学会持续学习,不要轻言放弃,既然选择了,就去努力,不在一个行业3年以上,不叫有经验的,给自己设定目标,不停的向他去靠拢,我相信子要你能面对自己的不足,提升自己的优势,那么对就能能找到自己的定位,就饥创造一片属于自己的未来。加油!

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