现代公司管理历年真题_范文大全

现代公司管理历年真题

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问题一:现代企业管理试题和答案

2010-2011学年第一学期期末试题库

第一章企业与企业组织

一、名词解释:

(中)1、企业

(易)2、管理幅度

(中)3、法人

二、单项选择

(易)1、管理幅度与管理层次之间的关系是( )。

A 正比例关系B 无比例关系

C 结构比例关系D 反比例关系

(中)2、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( )。

A 3万元 B 10万元

C 500万元 D 30万元

(中)3、合伙企业是属于( ).

A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团

(中)4、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于( )

A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构

C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构

(易)5、最基本的,又是比较简单的结构形式是( )。

A直线型组织结构 B职能型组织结构

C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构

(难)6、管理幅度是指主管人员( )

A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量

B直接而有效地指挥和管理下属的数量

C指挥和管理的全部下属的数量

D职责与权力的范围

(中)7、根据《公司法》规定:一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( )。

A 3万元 B 10万元

C 500万元 D 30万元

(中)8、根据《公司法》规定:股份有限公司注册资本的最低限额为人民币( )。

A 3万元 B 10万元

C 500万元 D 30万元

三、判断题:

(中)1、管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。( )

(易)2、在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。( )

(中)3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。( )

四、简答题

(易)1、企业是由哪些基本要素构成的?

(易)2、企业组织结构的基本类型主要有哪些?

(易)3、部门划分的原则有哪些?

第一章企业与企业组织答案

一、名词解释:

1、企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务(1分),以盈利为目的,具有法人资格(1分),实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性(1分)的经济组织或经济实体。

2、管理幅度:是指一名上级管理者(1分)直接管理的下级人员(1分)的人数(1分)。

3、法人:是社会组织的人格化,是相对于自然人而言的,是指依法成立(1分)并能独立行使法定权力(1分)和承担法律义务(1分)的社会组织。

二、单项选择(每个1分)

1D 2A 3A 4B 5A 6B 7B 8C

三、判断题(每个1分)

1√ 2√ 3×

四、简答题

1、企业是由哪些基本要素构成的?

(1)人员 (1分)

(2)资金(1分)

(3)物资设备(1分)

(4)时间(1分)

(5)信息(1分)

2、企业组织结构的基本类型主要有哪些?

(1)直线制 (1分)

(2)直线职能制......余下全文>>

问题二:现代企业管理试题 求答案!! 40分

这个简单 找个专业的企业文化公司帮你搞定了呗就 而且找个靠谱的比较好 因为这年头假的太多 真的都木人信了 并不是说每个都像礌员似的那么霸气的。。。

参考资料:上员

问题三:现代企业管理学试题答案

AB ABCCCBC AC AB BC AB BC C VVVVVVV

问题四:为什么没人答他我的问题?

可能是你问的问题懂的人比较少,或者他们认为题目回答用语言表述不是很容易,所以就简单的回答一下了。

问题要问到点子上,拣重要的、关键的问。不要什么问题都问。有些人,一点点琐碎的问题都要问上好几遍,谁也没有精力处理那么多同样的问题。上边的例子一定要避免。可以把悬赏增加一点,提高人们对你问题的关注度,可以设置成5分左右。

问题五:企业管理最基本试题

现代企业管理方法试题

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.管理的首要职能是( )。

A.人事 B??组织

C.计划 D??控制

2.科学管理的实质是( )。

A.提高生产效率 B??一场思想革命

c.工时研究 D??增强激励

3.人际关系学说将人看作是( )。

A.经济人 B??社会人

C.文化人 D??自由人

4.( )职能既是管理循环的最后一个环节,同时又是新一轮管理循环的起点。

A。人事 B??组织

C.决策 D??控制

5.公司战略必须围绕公司的( )来设计。

A.战略远景 B??目标

c.资源能力 D??管理体制

6.企业内部环境分析的核心是对企业( )的分析。

A.企业财务状况 B.企业核心能力供 C.研究与开发能力 D.管理人员数量及素质

7.减少在某一经营领域内的投入,并把节约下来的资金投放到其他更需要资金的业务领域中的战略是( )。

A.调整性战略 B.放弃战略

C.抽资转向战略 D.集中化战略

8.计划工作的起点是( )。

A.机会分析 B.确定目标

C.拟定可供选择的方案 D.编制预算

9.表明企业希望达到的市场占有率或在竞争中的地位的目标属于( )。

A.市场目标 B.利润目标

C.产品目标 D.社会责任目标

10.下列职务分析方法中,( )适合于身体活动较多的工作。

A.面谈法 B.调查问卷法

C.观察法 D.工作日志法

11.在评价中心技术中,能够考察应聘者的主动性、说服力、口头表达能力及抗压力能力等素质的练习活动是( )。

A.“文件篓”测试 B.小组讨论

C.角色扮演 D.管理竞赛

12.股票期权是对企业经营者或核心员工实施的一种具有( )作用的激励措施。

A.短期激励 B.长期激励

C.降低风险 D.提高风险

13.生产线是按( )组织起来的多品种生产单位。

A.协调性原则 B.流水线原则

C.工艺专业化原则 D.对象专业化形式

14.定置管理的研究对象是( )。

A.生产现场 B.设备

C工具 D.人

15.库存管理ABC分类法的依据是按( )分为三类。

A.物资数量 B.物资品种

C.物资占用金额 D.物资库存成本

16.产生于由“卖方市场”向“买方市场”的过渡阶段的观念是( )。

A.生产观念 B.推销观念

C.产品观念 D.市场营销观念

17.市场试销是( )。

A.访问调查法 B.网络调查法

C.观察法 D.实验调查法

18.每个产品所包含的花色、款式、规格的多少,是产品组合的( )。

A.长度 B.宽度

C.深度 D.关联性

19.选择尽可能多的中间商进行产品分销,属于( )。

A.独家分销 B.选择性分销

C.广泛分销 D.集中性分销

20.价值工程就是以( )为核心。

A.工程分析 B.成本分析

C.价值分析 D.功能分析

二、多项选择题(每题2分.共20分)

1.韦伯的理想行政组织体系具有的特征事实( )。

A.自上而下的等级系统

B.明确的分工

C.根据职务要求选拔人员

D.正式的规则和制度

E.管理者应是职业化的行政管理人员

2.企业管理预测的具体目标通常有三类,即( )。

A.经济界限类目标 B.经济变化类目标

C.经济储备类目标 D.经济寿命类目标

E.经济适应性目标

3.行业中现有企业之间的竞争激烈程度主要取决于( )。

A.行业的劳动密集性 B.行业所处生命周期阶段

C.竞争者的数量和相对实力大小 D.行业的技术含量

E.行业在国民经济中的地位

4.无关联多元化的缺点主要有( )。

A.不利于企业创新

B.不利于企业快速扩张

C.组织结构膨胀,管理难度加大

......余下全文>>

问题六:请问现代企业管理复习题有答案吗 5分

2010-2011学年第一学期期末试题库   第一章企业与企业组织   一、名词解释:   (中)1、企业   (易)2、管理幅度   (中)3、法人   二、单项选择   (易)1、管理幅度与管理层次之间的关系是( )。   A 正比例关系 B 无比例关系   C 结构比例关系 D 反比例关系   (中)2、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( )。   A 3万元 B 10万元   C 500万元 D 30万元   (中)3、合伙企业是属于( ).   A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团   (中)4、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于( )   A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构   C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构   (易)5、最基本的,又是比较简单的结构形式是( )。   A直线型组织结构 B职能型组织结构   C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构   (难)6、管理幅度是指主管人员( )   A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量   B直接而有效地指挥和管理下属的数量   C指挥和管理的全部下属的数量   D职责与权力的范围    (中)7、根据《公司法》规定:一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( )。   A 3万元 B 10万元   C 500万元 D 30万元   (中)8、根据《公司法》规定:股份有限公司注册资本的最低限额为人民币( )。   A 3万元 B 10万元   C 500万元 D 30万元   三、判断题:   (中)1、管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。( )   (易)2、在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。( )   (中)3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。( )   四、简答题   (易)1、企业是由哪些基本要素构成的?   (易)2、企业组织结构的基本类型主要有哪些?   (易)3、部门划分的原则有哪些?   第一章企业与企业组织答案   一、名词解释:   1、企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务(1分),以盈利为目的,具有法人资格(1分),实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性(1分)的经济组织或经济实体。   2、管理幅度:是指一名上级管理者(1分)直接管理的下级人员(1分)的人数(1分)。   3、法人:是社会组织的人格化,是相对于自然人而言的,是指依法成立(1分)并能独立行使法定权力(1分)和承担法律义务(1分)的社会组织。   二、单项选择(每个1分)   1D 2A 3A 4B 5A 6B 7B 8C   三、判断题(每个1分)   1√ 2√ 3×   四、简答题   1、企业是由哪些基本要素构成的?   (1)人员 (1分)   (2)资金(1分)   (3)物资设备(1分)   (4)时间(1分)   (5)信息(1分)   2、企业组织结构的基本类型主要有哪些?   (1)直线制 (1分)   (2)直线职能制......余下全文>>

问题七:现代企业管理试题 有人说学管理学才会管理,也有人说不学管理学也会管理,这种说法正确吗?并阐述 30分

很多管理书上都会提到一句话,管理是科学、也是艺术;

管理是科学,所以可以通过书本学习到前人的经验,但储学管理并不等于会管理;管理的很多经验,也是从实际的案例中提炼出来的。所以没有学过管理也可以通过自己的摸索掌握管理的真谛。

当然,通过学习可以了解其他人的成败得失,可以明白别人怎么做的,可以在摸索适合自己的管理方法上少走弯路。

问题八:自考现代管理学14年15年的历年试题及答案。 10分

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