给领导发邮件的格式_范文大全

给领导发邮件的格式

【范文精选】给领导发邮件的格式

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【专家解析】给领导发邮件的格式

【优秀范文】给领导发邮件的格式

问题一:帮领导写好了东西,准备发邮件给领导,要怎样用语得体?

党政机关是一个非常凸显官本位意识、注重等级观念的工作环境,在这个工作环境中非常讲究工作流程、工作程序、工作细节的规范化。当工作所涉及到使用文字时,也非常考究语体的选择和内容的表达。

从你拟定的一句话及评价看,在党政机关这个大环境中工作,你还不是很成熟,还有亟待提高的地方。

1,“请您过目”。这句话什么意思?过目,简单的理解就是看一遍。处长位高权重,面对你写的材料能够按照你的牵引仅仅是过目看一遍吗?绝对不会的。领导的水平永永远远、千真万确的要高于写材料人的水平,这是颠扑不破的道理。就算你有李白、杜甫的文采,领导也必须对你写的材料中不得体、不确切的东西加以修改和调整,从而使这个材料能够代表领导的水平。故此,这句话必须是“请您修改审定”,或是简述为“请您审定”。

2,居高临下的感觉评价是不适当的。领导就是上级,上级就必定居高于上,这就是等级,这就是层次,在工作过程中是必须尊重、必须坚守的,不能有半点含糊。俗话讲,官大一级压死人。即便你现在或许已经在等级上与处长站在一条水平线上,是享受正处级待遇的副处长,并且已经成为随时可能的取而代之者,按照工作原则或是竞争策略也要照顾一下相互关系。

综上所述,党政机关的工作,表面上单纯简单,其实也有许多复杂的内容,适者生存,成熟者进步。

问题二:给上级发邮件格式、如何开头、礼貌用语、最后祝福用什么好,需要注意些什么事项呢,最好发模版让我看,谢

例:

奚经理:

您好!

现将机缝车间正生产的ET120002款棉背心工序流程发到您处,敬请查看!

小徐

互 2011年3月18日

问题三:我是市场部的,我要给领导发活动方案的邮件,正文我该怎么写,活动的主要内容都的写在正文里,跪求。

一般情况下方案肯定要作为础件的附件来发送的,那样可以使用各种办公软件做成的方案。如果写到邮件正文里的话,只能是个简单方案。那样你可以写 “某某领导:你好,以下是活动方案初稿,请审阅。如果任何建议或意见请及时联系,谢谢”署上你的名字就可以了。

问题四:我写了份学习报告给领导,发邮件说**附件为我学习报告,接下来的客套话应该怎么说 30分

**领导,附件为我参加**培训报告,由于是我第一次写报告,我希望有机会得到您的帮助,让我发现我的不足之处,在今后的工作中克服改正,以求更快的进步。

问题五:想叫老板给我修改文件怎么写邮件给老板说?

先给你们老板带点高帽子。要想让他高兴的话,你还得顺便说点顺耳的话互比如:**,我按照您的意思已经整理好了文件,但是不知道还有没有考虑不周或者欠缺的地方,烦请您给予指点。我会立马修改以达到您的要求的。

问题六:发邮件时发送和抄送有什么区别?看部门领导发邮件,发给5个人都是发送,但给总经理是抄送,不明白什么意思

抄送的意思就是收到的人可回(邮件)可不回(邮件),可看可不看的邮件,也就是说你的邮件可以发给多人,让多人同时收到你的邮件! 例如: 你想发邮件给一位老师,抄送给一位同学 可以在收件人一栏填写老师的电子邮件地址 在抄送一栏填写同学的电子邮件地址 这样两人都能收到邮件了!

在职场中,当需要把文件或信息传达给其他人时,固然要抄送到每位,但别忘了要抄送到主管上级、老板那里,虽然他可能根本没有时间看,但这种“以资证明”的行为不可缺少。尤其是你想表扬你的下属或团队的时候,这种抄送更是比表扬本身还重要。 不要把密件抄送当成法宝来避开那些被抄送的人,如果你不想让别人知道你“送”过谁,那最好根本就别“送”! 在职场中,善用“抄送”,是职场人士防范风险、邀功诿过、立于不败之地重要法宝,抄送可实现功能如下: 1.作秀。芝麻大点的事情也要CC给老板,甚至老板的老板,你看,这件事情是我做成的,我多了不起。 2.转嫁责任。CC给你的邮件,你怎么不好好看,就是让你负责了呀,出了事情就算你的。反正不管我的事。 3.羞辱当事人。对你不满,我一个人骂你还不过瘾,非要全公司的人都知道到底发生了什么,寒碜死你。 4.告状。对你不满,发给你一个还不算,我还要CC给老板,打你小报告,BCC的人就更别提了,死了都不知道怎么死的,暗箭难防呀。 5.拉垫背的。这一条和第二条相仿,无非就是,我CC给某某人了,我以为他会全权处理。 6.拉帮结派。上次的邮件我可是冒死BCC给你了,这些消息现在可还是保密的,我就告诉你一个人了。。。你可别相信,其实地球人都知道了,大多数情况下他已经BCC给很多人了。 7.留证据。这一条一般是为了应付老板,老板每天成百上千封邮件,很可能哪一封忽略了或丢失了,事隔几日他又忽然想来了,此时找你理论,“某某项目的邮件你怎么还没有给我呀”,这个时候CC可就成了你的保鸡伞了,“不会吧,老板,我早在XX日就发给你了,小张可以作证,我也CC给他了。。。”这一条的罪状是,公司缺乏起码的信任,大家为了防范只好用CC自我保护。

问题七:给领导发年度计划方案邮件怎么说

如何制定新年度工作计划 不要把工作计划当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个机会,重新检视自己的职场生涯规划。 研拟工作计划的目的,一方面是在跟主管沟通下年度的计划,另一方面也是作自我检讨。 在内容上,对主管而言,你是在设定明年预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划。 研拟工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。别忘了公司目标与个人目标 主管在设定你的下年度工作内容时,通常是在贯彻公司由上而下的年度目标,因此,你必须先仔细了解公司的年度目标,这点很重要却总是被忽略。另外,你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长,是学习?是薪水?还是发展另一项专才? 如果你想要的是学习新技术,你的工作计划就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须研拟增加业绩的计划,或是调换部门的准备计划。 先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在研拟工作计划时才不会无所适从计划合理但要具挑战性 接着,研拟工作计划的原则是「勿好高骛远、目标合理、具有挑战性」。 如何避免好高骛远,设定合理的目标呢? 多数人在研拟计划时不会想到自己的缺点,于是,建议可以找你的家人、好友,或是较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目标是否太过理想?研拟的计划有没有避开或改善自己过往的缺点?为什么要具有挑战性?主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标,他会期待你在未来的一年,无论在工作上或学习上都能有所突破,所以,虽然要避免好高骛远,但也得设定自我挑战的计划。 目标数字化、行动具体化 有了上述的准备与调整,接下来就进入实际研拟工作计划的4个步骤: 1.目标数字化 只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。 甚至,连学习计划都可以数字化,例如,你预计花费多少时间学得某类技术,或通过某项认证。 2.行动具体化 有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划。 拟定高度可行性的策略,除了让你在落实目标时有依循的步骤,另外也会让主管更相信与支持你的工作计划。 3.学习计划 你应该同时研拟年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。 学习计划应该清楚的包括:学习项目、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益,以及希望公司给予的协助。 4.与主管面对面沟通 我强烈建议,完成工作计划后,你一定要面对面地与主管沟通,而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。 面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚了解主管对你的各项目工作计划的看法。 你也可以藉由面对面的机会,告诉主管你的中长期目标,例如两年内希望从技术部门调往行销部门,或是3年内希望担任主管职等,请主管针对工作计划与学习计划,给予建议。 总之,不要把研拟工作计划当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个机会,重新检视自己的职场生涯计划。

问题八:给领导发邮件形式的通知,该什么格式??????

邮件通知则多一条主题,最后一行写你的大名:尊敬的各位领导(如果邮件不群发,把你这个关于四季度人员的招聘通知写在主题框内,在收件人里把你要通知的领导们的邮箱地址都选进来,在邮件内容里,首行写和正常的通知格式大部分一样,就称呼具体的领导姓),

下面再写通知的具体内容,比如祝一切顺利等等你觉得好的简短语,倒数一行写祝福语

问题九:给领导发邮件格式如何写

按发邮件程序打开邮箱,点写信——收信人——主题——添加附件——发送。打电话通知收信

写信则按写信的格式好了

(1)称呼 写一封信,先要把收信人的称呼顶格写在第一行,然后,再在后面加上冒号,表示下面有话要说。

(2)问候语 问候语要写在称呼的下一行,空两格。它可以独立成为一段。

(3)正文 正文一般分为连接语、主体文、总括语三个部分。每一个部分开头都应另起一行,空两格落笔。

(厂)祝颂语 祝颂语是表示致敬或祝贺一类的话,如“此致”、“祝”等。它可以紧接着正文写,也可以独占一行,空两格写。另外,在写与“此致”和“祝”相配套的“敬礼”、“健康”一类表示祝愿的话语时,一般要另起一行顶格写。

(5)署名 写完信之后,在信的右下角写上发信人的姓名叫做署名。在署名的前面一般还要加上合适的称谓,如“同学”、“好友”,“弟”“妹”等。

(6)日期 发信的日期可也可以另起一行,写在具名的下边。

问题十:邮件中,“请知悉”是不是只有领导才能说?

一般不是请示性问题,或者与直接上级无关的事情,但是又有必要告诉他的,可以用,目的在于告诉他公司发生的事情,凡大小事情都应知会畅此时用这三个字就可以

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