生产看板模板_范文大全

生产看板模板

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【优秀范文】生产看板模板

问题一:请问生产管理的看板管理怎么做?有什么样板吗?

生产车间管理看板主要是展示生产线在安全、质量、交付、效率、人员等方面的业绩进展和问题。起到目视化管理的作用。 可以分为2块板。其中一块用于跟踪每小时的实际产出和计划的差异,分析造成差异的原因,以及采取的短期和长期措施。另一块板粘贴当月安全、质量、交付、效率、人员等方面指标的达成情况的趋势,以及分析和采取的措施。这块板的很多数据来源于前一块板,是它的汇总和补充。

问题二:我需要生产车间管理看板样式及内容

行业不同,看板运用不同。认真学习、理解以下内容,结合实际工作,实践摸索,整理出一套切实可行的看板管理方案。

看板的种类

看板的本质是在需要的时间,按需要的量对所需零部件发出生产指令的一种信息媒介体,而实现这一功能的形式可以是多种多样的。看板总体上分为三大类:传送看板、生产看板和临时看板。 1. 工序内看板 工序内看板是指某工序进行加工时所用的看板。这种看板用于装配线以及即使生产多种产品也不需要实质性的作业更换时间(作业更换时间接近于零)的工序,例如机加工工序等。 2. 信号看板 信号看板是在不得不进行成批生产的工序之间所使用的看板。例如树脂成形工序、模锻工序等。信号看板挂在成批制作出的产品上,当该批产品的数量减少到基准数时摘下看板,送回到生产工序,然后生产工序按该看板的指示开始生产。另外,从零部件出库到生产工序,也可利用信号看板来进行指示配送。 3. 工序间看板 工序间看板是指工厂内部后工序到前工序领取所需的零部件时所使用的看板。典型的工序间看板,前工序为部件1#线,本工序总装2#线所需要的是号码为A232-60857的零部件,根据看板就可到前一道工序领取。 4. 外协看板 外协看板是针对外部的协作厂家所使用的看板。对外订货看板上必须记载进货单位的名称和进货时间、每次进货的数量等信息。外协看板与工序间看板类似,只是 “前工序”不是内部的工序而是供应商,通过外协看板的方式,从最后一道工序慢慢往前拉动,直至供应商。因此,有时候企业会要求供应商也推行JIT生产方式。 5. 临时看板 临时看板是在进行设备保全、设备修理、临时任务或需要加班生产的时候所使用的看板。与其它种类的看板不同的是,临时看板主要是为了完成非计划内的生产或设备维护等任务,因而灵活性比较大。

看板使用实务

(1)看板的使用方法 看板有若干种类,因而看板的使用方法也不尽相同。如果不周密的制定看板的使用方法,生产就无法正常进行,我们从看板的使用方法上可以进一步领会JIT生产方式的独特性。在使用看板时,每一个传送看板只对应一种零部件,每种零部件总是存放在规定的、相应的容器内。因此,每个传送看板对应的容器也是一定的。 1、工序内看板的使用方法 工序内看板的使用方法中最重要的一点是看板必须随实物,即与产品一起移动。后工序来领取中间品时摘下挂在产品上的工序内看板,然后挂上领取用的工序间看板。该工序然后按照看板被摘下的顺序以及这些看板所表示的数量进行生产,如果摘下的看板数量变为零,则停止生产,这样既不会延误也不会产生过量的存储。 2. 信号看板的使用方法 信号看板挂在成批制作出的产品上面。如果该批产品的数量减少到基准数时就摘下看板,送回到生产工序,然后生产工序按照该看板的指示开始生产。没有摘牌则说明数量足够,不需要再生产。 3. 工序间看板的使用方法 工序间看板挂在从前工序领来的零部件的箱子上,当该零部件被使用后,取下看板,放到设置在作业场地的看板回收箱内。看板回收箱中的工序间看板所表示的意思是“该零件已被使用,请补充”。现场管理人员定时来回收看板,集中起来后再分送到各个相应的前工序,以便领取需要补充的零部件。 4. 外协看板的使用方法 外协看板的摘下和回收与工序间看板基本相同。回收以后按各协作厂家分开,等各协作厂家来送货时由他们带回去,成为该厂下次生产的生产指示。在这种情况下,该批产品的进货至少将会延迟一回以上。因此,需要按照延迟的回数发行相应的看板数量,这样就能够做到按照JIT进行循环。 (2)用看......余下全文>>

问题三:品质管理看板如何设计?品质管理看板宣传栏模板.

你准备做管理看板,说明你对管理看板有个大概的认识。其实,管理看板都大同小异,关键就是要把有价值的信息一目了然的展示出来。下面这边,有份资料,你可以看看品质管理看板模板:作用, 要素, 内容要求, 设计示例, 案例分析 www.pinzhi.org/thread-11523-1-1.html相信通过暂短的学习,你对管理看板会更加的熟悉,而且能够很容易制作一个出来。

问题四:生产现场看板的制做和内容格式

现在都用点阵屏来做啦,用定制卡读总线上的数据来显示,又或都在电脑安装采集数据的软件读取DCS,经过处理,然后送到LED屏显示,LED控制卡牌子要看他的采集软件支持。有的用视展卡。。。

问题五:看板模板怎么制作??

看板有分很多种:日常管理看板,6S评比看板,产量和质量曲线看板,安全宣传看板;看板模板的制作也需要看行业及产品的,不同行业不同企业结合其行业特性跟产品特性有不同的管理方法,看板只是管理的工具,主要是顺应管理目的来的,建议你还是找专业的看板制作厂商,他们在业内有丰富的经验

东莞有一家:东莞市四维电子有限公司,你可以找他们试试,他们是专业生产看板的,做的时间比较长,很多大型企业都跟他们定制的,服务跟口碑应该有一定的保障。

参考资料:阿里巴巴诚信通会员

问题六:哪些看板适用于车间

生产现场所需要的看板  (一)三角形看板

此类看板主要为“5S”管理服务。看板内容主要标示各种物品的名称,如成品区、半成品区、原材料区等,将看板统一放置在现场划分好的区域内的固定位置。

(二)设备看板

设备看板可粘贴于设备上也可在不影响人流、物流及作业的情况下放置于设备周边合适的位置。设备看板的内容包括设备的基本情况、点检情况、点检部位示意图、主要故障处理程序、管理职责等内容。

(三)品质看板

品质看板的主要内容有生产现场每日、每周、每月的品质状况分析、品质趋势图、品质事故的件数及说明、员工的技能状况、部门方针等。

(四)生产管理看板

生产管理看板的内容包括作业计划、计划的完成率、生产作业进度、设备运行与维护状况、车间的组织结构等内容。

(五)工序管理看板

工序管理看板主要指车间内在工序之间使用的看板,如取料看板、下料看板、发货看板等。

1.取料看板,主要位于车间的各工序这间,其内容主要包括工序序号、工序名称、工序操作者、下料时间、数量、完工时间、首检等。

2.发货状况管理看板,主要位于生产车间,其内容主要包括工序序号、小组名称、产品完成日期、发货日期、收货客户等内容。[1]

问题七:谁能提供一个生产车间每日效率图看板的模板

有关看板管理相关资料,可以直接去太友科技官方网站上去了解下,里面有很多有关看板相关资料的。

问题八:生产看板

深圳天海专业制造LED生产看板,电子看板,研发、生产、销售和服务为一体的专业LED各种显示屏生产企业。 生产看板基本又分为3种类型:LED点阵看板,LED数码看板,LCD液晶电视看板。视生产情况需要,也可能是二者,三都混合使用。

同时,LED通信控制软件,LCD播放软件是生产看板的关键。可以这样说,硬件上谁做的都差不多,除了有专业技术要求外,基本都相关不大。

但软件的功能要求,实现的技术要求,才是关键。一套好的专业的软件管理系统,能够使生产看板发挥最大的生产效率,效益。

毕竟,生产效率才是关键的,这个有一定的技术要求,而不是简单的LED门头屏,LED显示屏,显示一些文字,视频,广告之类,毕竟它们只是观看广告效果而已,对视角产生冲击而已。

而生产看板,却要求在生产中发挥重要的作用,甚至直接影响到生产线的产能,比如:显示信息,动态刷新,汇总统计,计算差异,报警提示,汇总报表,总结生产效率,数据各车间共享,检测,监控,部门主管统计,部分经理汇总,总经理汇总报表等等。

问题九:车间看板制作什么样式的?需要有什么内容?

这要看你看板的目的了,如果是生产方面那就以工艺流程展示为主,如果是安全方面那就以制度提醒及事故漫画为主,如果是5S方面就以现场定置化要求图片展为主

问题十:生产车间管理看板

生产车间看板一般包括以下内容:

1. 生产绩效(生产效率、产量);

2. 质量绩效(成品率、返工率、报废率;

3. 安全绩效;

4. 客户投诉/反馈信息;

5. 5S绩效,卫生责任;

6. 出勤情况;

7. 项目进度;

8. 公司及车间班组信息;

9. 公司、车间、部门、班组管理制度;

10. 公告栏

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